- 在職場用這4招，可以很好的避免背黑鍋
- 獵頭行業(yè)十年發(fā)生了哪些變化？
- 上市械企，虧了19億
- 獵頭顧問一般跟候選人聊什么？
- 高效工作方法 高效工作習(xí)慣的培養(yǎng)
- 國家財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生資金將在5方面加大投
- 藥監(jiān)局：276家醫(yī)械企業(yè)限期整改！涉嫌
- 獵頭如何提高BD客戶簽單率
- 人力資源管理在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代如何蛻變？
- “薪資都是談出來的，沒有例外�！�
- “三品一械”廣告不能亂發(fā)了，總局出新
- 2018年醫(yī)療器械行業(yè)十大事件
- 2018深圳國際醫(yī)療器械展覽會(huì)將于12月26
- 工作后才簽勞動(dòng)合同，合同上該寫哪一天
- 公司補(bǔ)簽勞動(dòng)合同員工有哪些權(quán)利？
- 勞動(dòng)合同寫的工資跟約定的工資不一致有
- 員工利用業(yè)余時(shí)間兼職是否違法？
- 跳槽后工齡、年假怎么算？
- 解除勞動(dòng)合同怎么計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？
- 我國勞動(dòng)法工時(shí)是如何規(guī)定的
手機(jī)客戶端
微信公眾號(hào)
薪酬福利設(shè)計(jì)與管理的內(nèi)容簡介
2013/7/2 11:04:40
教材所闡述的薪酬設(shè)計(jì)與管理，在考慮了薪酬的系統(tǒng)性的同時(shí)還兼顧了其結(jié)構(gòu)性，另外還考慮了薪酬思路的流程性，這樣的安排便于讀者在學(xué)習(xí)過程中能夠掌握薪酬管理的全局。
第一章，工作分析。本章從工作分析入手，闡述了作為薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的工作分析的各個(gè)層面。
第二章，工作評(píng)價(jià)。本章全方位介紹了工作評(píng)價(jià)的主要方法和技術(shù)。工作評(píng)價(jià)對(duì)薪酬設(shè)計(jì)與管理舉足輕重，評(píng)價(jià)的結(jié)果將直接地影響到固定薪酬的等級(jí)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，同時(shí)也間接地影響到浮動(dòng)薪酬的設(shè)計(jì)。
第三章，績效管理。本章具體闡述了績效管現(xiàn)對(duì)薪酬管理的影響。從績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效評(píng)估與結(jié)果應(yīng)用，到最后績效薪酬等幾方面加以闡述，把績效管理與薪酬管理聯(lián)系起來思考，充分體現(xiàn)了績效管理與薪酬管理的密切關(guān)系。
第四章，薪酬設(shè)計(jì)。薪酬設(shè)計(jì)是本書著墨較重的一章。本章首先闡述了薪酬以及相關(guān)概念，隨后介紹了薪酬設(shè)計(jì)的步驟、如何定級(jí)定位、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查、成本預(yù)算與控制，緊接著是薪酬體系的實(shí)施與修正。本章還通過案例分析，向讀者介紹薪酬設(shè)計(jì)實(shí)際操作的過程和注意事項(xiàng)。最后，介紹了銷售與專業(yè)技術(shù)人員的薪酬模型。
第五章，經(jīng)營者激勵(lì)。本章分別對(duì)經(jīng)營者年薪制、股權(quán)激勵(lì)、中國的經(jīng)營者股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀、股票期權(quán)方式進(jìn)行了介紹，最后還通過案例講解了公司經(jīng)營者股票薪酬的授予辦法。
第六章，薪酬管理。本章介紹了薪酬管理的概念、寬帶薪酬與寬帶薪酬設(shè)計(jì)、寬帶薪酬的國際間比較，同時(shí)介紹了在市場中被很多企業(yè)應(yīng)用的寬帶薪酬設(shè)計(jì)新思路，對(duì)讀者全面了解相關(guān)理論與實(shí)踐有很大指導(dǎo)意義。
(來源：www.ylqxhr.com 本站)
【免責(zé)聲明】
醫(yī)械網(wǎng)發(fā)布的資訊，是為傳遞共享信息為目的，不以贏利為目的，不代表本站觀點(diǎn)；如本站轉(zhuǎn)載的部分資訊稿件涉及作者版權(quán)等問題，請(qǐng)速來電或來函與我們聯(lián)系，我們會(huì)及時(shí)作出刪除處理。