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          碩士生當(dāng)城管是下嫁還是貶值

          2018/11/7 17:36:10  

           據(jù)調(diào)查,在上海擁有高學(xué)歷的碩士城管達(dá)到282名,其中大多數(shù)都是一線執(zhí)法人員。從2008年5月起,上海對城管系統(tǒng)采取參照公務(wù)員管理,招錄門檻提高,并先后通過兩次專項招錄、多次公務(wù)員統(tǒng)一招錄,不斷壯大城管隊伍,如今,在上海的城管隊伍中,本科及以上學(xué)歷已超過七成,其他隊員也均為大專學(xué)歷。

                 在大多數(shù)人眼中,碩士生是“天之驕子”,城管巡邏沒有什么“技術(shù)含量”,而且太苦太累,并沒有太大的吸引力。那么,他們?yōu)楹螛芬鈱⑦@份工作當(dāng)作自己事業(yè)的起點?這種就業(yè)方式是否帶有相當(dāng)?shù)拿つ啃裕窟@樣的選擇是不是就業(yè)壓力下的無奈之舉?做城管的基層工作是下嫁還是自身的貶值?做為碩士研究生,其中有沒有委曲、不甘和無奈。

                 一、 城管單位為什么強(qiáng)調(diào)高學(xué)歷

                 單純從城管日常工作的需要來考慮,如此苛刻的學(xué)歷限制顯然是一種浪費(fèi),而之所以設(shè)置這樣的門檻,顯然是為了傳遞一種信息。結(jié)合外界對城管固有的偏見,以及很多地區(qū)為此付出的努力,此舉毫無疑問是致力于改善城管形象,打造高素質(zhì)的文明執(zhí)法隊伍。其實城管的工作非常具體,內(nèi)容也非常復(fù)雜。面對當(dāng)事人和周邊群眾,需要城管隊員有語言溝通能力、表達(dá)能力,F(xiàn)在一些城市在摸索嘗試信息化城管系統(tǒng)模式,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)技術(shù),配置攝錄儀,對市容等進(jìn)行實時監(jiān)控,這些都需要高學(xué)歷甚至擁有專業(yè)技術(shù)的人才。在一線的碩士生基本上是80后,甚至90后,都是通過公務(wù)員招考考進(jìn)來的,對法律法規(guī)理解得更透徹,基層工作上手也比較快,與群眾溝通更規(guī)范有禮。高學(xué)歷人才能發(fā)揮高素質(zhì)、高學(xué)歷、親和力強(qiáng)的優(yōu)勢,溫柔執(zhí)法,微笑服務(wù),展現(xiàn)城管執(zhí)法隊伍的新形象,為此,面向社會公開招聘高學(xué)歷、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的隊員加入城管隊伍,這是一個好的趨勢。

                 二、做為高學(xué)歷的碩士、博士生為什么選擇城管工作?

                 吸引他們報考城管的原因,主要是公務(wù)員工作穩(wěn)定等因素,但在入職的初期,面對文化層次相對較低的執(zhí)法對象,卻都遭遇過“有理說不清”的陣痛期,焦慮、猶豫、退縮,甚至想過辭職。隨著時間的推移,通過調(diào)整心態(tài)、不斷積累經(jīng)驗,他們中的大多數(shù)如今都已逐漸適應(yīng)這份工作,繼續(xù)堅守在城管崗位。但讓人感到遺憾的是,在目前的實際執(zhí)法工作中,這些高學(xué)歷城管隊員的專業(yè)特長卻很難得到充分發(fā)揮。

                 三、碩、博士生當(dāng)城管究竟是下嫁還是貶值?

                 在這里先解釋一下,下嫁和貶值的概念:

                 1、什么是下嫁?

                下嫁:有一定身份地位的人嫁給平民或比她地位低的人。

                 2、什么是貶值?

                 貶值:同等的貨幣能交換到的商品減少了。一方面是因為物價上漲,另一方面是因為發(fā)行的貨幣量增加。

                 高學(xué)歷人才就業(yè)選擇城管工作,究竟是下嫁還是貶值?我個人認(rèn)為,從學(xué)歷需要來看,碩、博當(dāng)城管確實是種浪費(fèi)。國家培養(yǎng)一個碩、博士生,不光要投入大量的時間和金錢,而且做為碩、博士生的他們每天早上6點就得起床,在實驗室里泡一天,晚上通常要一、二點才能睡覺,為了完成實驗,有時候甚至連熬數(shù)個通宵,最后還要為學(xué)位論文、畢業(yè)論文忙得暈頭轉(zhuǎn)向,碩士三年,再加上讀完博士這樣下來就七八年,可以說簡直是過得沒日沒夜,從沒有逛過一次街,看過一次電影,甚至連去一趟超市都是慌慌忙忙的。因為忙啊,實驗要做,文獻(xiàn)還有一大堆要看,還有很多資料要寫。這么辛苦才讀出來,卻去當(dāng)城管,不是說城管不重要,而是說與他們的付出和收獲相差較遠(yuǎn)。

                 碩、博士這樣的“專門人才”,理應(yīng)在各自領(lǐng)域從事較為前沿的研究、企業(yè)做技術(shù)方面的創(chuàng)新,也可以自己的專業(yè)特長去搞創(chuàng)業(yè)園,把自己的專長發(fā)揮到極致。城管這樣的機(jī)構(gòu),即便是“建設(shè)智能化城管系統(tǒng)”,需要的也是“萬精油”之類的人才。某種程度上來說,尤其是天天面對小商小販,天天跟他們打交道,長期在這種環(huán)境中工作和學(xué)習(xí),既使是有創(chuàng)新,也不會有多么大的作為,這樣的工作環(huán)境對于他們來說,沒有挑戰(zhàn)性,不存在積極的斗志,發(fā)揮不出所學(xué)專業(yè)的特長,這不但是一種國家資源的浪費(fèi),而且他們的高素養(yǎng)和活躍的思維模式會隨著時間的推移,有所下降,俗話說“環(huán)境改造人”,思維模式平民化了;同時還有一個客觀存在的事實,會影響到他們的婚戀觀,影響到和諧優(yōu)良家庭的建立,就等于是下嫁后的“貶值”。

                 另外,在多數(shù)城市管理者看來,小販都是需要“法辦”的對象,而不是需要“服務(wù)”的個體。在這樣的城市管理思維之中,管理者注定更多地考慮如何便于管理,而不是怎樣為小販提供便利,矛盾與沖突因此不可避免。只有在兼顧城市文明與小攤販基本生存的前提之下,以人為本、和諧宜居的城市理念才能得以彰顯,這與城管隊員的學(xué)歷顯然沒有關(guān)系。
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