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          中國商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)必然會死而復(fù)生

          2013/5/8 9:25:07  

          堅信中國商務(wù)社交,所以。必死而復(fù)生。

          且表述了以下問題點:看到一篇文章中寫道中國商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)將要死去。

          中國缺少獨立商務(wù)社交模式    一、失根的中國商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò):人情法則和公平法則。;

          干癟的商業(yè)模式。   二、干癟的商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò):干癟的內(nèi)容。

          但在看來,這說得固然沒有錯。最主要的問題并不在于此?磥,中國商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)的問題可以通過以下一首打油詩來看:

          內(nèi)容干癟無人睬。人人都愛做平臺。

          線上線下隔滄海。急攻近利一步天。

          而且在看來,不但如此。中國商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)不但不會死亡,反而會隨著整個社會對于商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)更為清晰的認識,會漸漸的死復(fù)生并從中找到更為符合國人的模式和方法。

          下面我會針對上面所說的4點一一闡述。

          一、人人都愛做平臺

          其實無須多說。無論是大街網(wǎng)、紅桃網(wǎng)、優(yōu)士網(wǎng)、天際網(wǎng)等,針對這一點。一開始便以要做平臺的姿態(tài)展現(xiàn)在用戶面前。不論你修理工、CEO產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)工程師,抑或是醫(yī)生、護士、小姐都將你一股腦的拉到平臺上來。用戶來或許是來的但隨之而來的問題便是各行各業(yè)的用戶之間的需求是有著巨大差別的網(wǎng)站的人力和資源都無法真正到位的情況下,很難一口氣把各行各業(yè)的用戶都服務(wù)到位的以致于當(dāng)不同的用戶登錄這些網(wǎng)站時,很難在第一時間找到自己想要的

          但由于缺少專門圈子的專職運營人員,雖然像大街網(wǎng)、紅桃網(wǎng)有較為顯著的圈子的概念。導(dǎo)致圈子基本上完全以用戶自主的形式去開張和進行。這樣以來,一方面很難有繼續(xù)貢獻內(nèi)容的用戶、另一方面用戶所貢獻的內(nèi)容相對是較為分散且沒有主線的從而失去了圈子自身的專業(yè)性和專注度。

          立足于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)去建造互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的用戶所關(guān)注的信息內(nèi)容活動等,藥方:從某一個點動身比如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。并配置專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運營人員進行更為垂直的有導(dǎo)向性的溝通互動,從而使網(wǎng)站的定位更為具體化并做到一定的深度,先吸引互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)的用戶群體,然后再漸漸的擴散到其它行業(yè)。就像京東從3C走向平臺一樣。

          二、內(nèi)容干癟無人睬

          基本上沒有任何具有實際意義的內(nèi)容可供閱讀。關(guān)于這一點,國內(nèi)職業(yè)社交網(wǎng)站基本上除了加好友的信息和換頭像之類的消息外。與上面所說的網(wǎng)站自身要做平臺的思路有著極其緊密的聯(lián)系。由于網(wǎng)站自身立足于平臺的角度上來思考問題,什么圈子都要做,什么用戶都想要,但實際上又缺乏足夠的人力來做運營,所以這些網(wǎng)站自身很難產(chǎn)生有效的內(nèi)容和互動,導(dǎo)致逐漸變成只有互加好友信息和換頭像之為的社交鬼城。

          商務(wù)社交自身就是一個目的相對明確的場所,另外。簡單的類似于微博和微信類的活躍其實是沒有意義的所以在這里也不能簡單的認為沒有互動就沒有社交,更為實質(zhì)的應(yīng)該是否真的為用戶解決了問題。比如作為一位求職者的用戶來說,否在這里找到一份我喜歡的職位;而對于企業(yè)招聘者來說,否能夠找到想要招的人。這才是根本。

          三、急功近利一步天

          對于大多數(shù)公司來說,太過于急功近利?赡軇倓倢β殬I(yè)社交這個東西有些更為清晰的認識,但一下子就撤資了被拋棄了沒錢了沒糧了緘默了消失了不見了但實際上,無論做什么都一樣,目標(biāo)明確的情況下,必需應(yīng)該有一個能夠堅持下去的決心。

          相對來說還是一個新鮮的產(chǎn)物,特別是像商務(wù)社交網(wǎng)站。不能祈望簡單的做上半年一年兩年就嘩嘩嘩的像Linkedin一樣席卷全球。更何況在中國市場上,收費自身就是一個無比巨大的難題。但由于太過于急功近利便容易頭腦一發(fā)熱就搞出一個收費的服務(wù)來,但問題是壓根就不能幫病人看好病,這怎么能行呢!

          想必須要有一個能夠堅持下去的CEO和董事會,關(guān)于這一點。否則就不要做這玩意兒。

          四、線上線下隔滄海

          這絕非中國所特有的特別是公平法則,關(guān)于Chao寫到人情法則和公平法則我不贊成的因為在任何一個國家都會存在這樣的問題。這個是永遠都無法規(guī)避的另外,更為值得注意的隨著更多的人離開家鄉(xiāng)到一個相對陌生的地方工作和生活,這里的人情法則很明顯已經(jīng)逐漸的變淡和減少。

          最終都將要走向線下,但不得不說的無論是任何形式的社交。也就是說將走向現(xiàn)實。唯有在現(xiàn)實中,才干更為實際的體現(xiàn)出社交的價值來。而現(xiàn)階段的商務(wù)社交,更多的還是停留線上,而忽略了線下。仿佛一線下,就不是互聯(lián)網(wǎng)了就不高端了但實際上,互聯(lián)網(wǎng)只是一個載體,而社交才是最終的目標(biāo)。

          必需同時重視線下。讓線上的屬標(biāo),藥方:重視線上的同時。一步步的變?yōu)榫下的溝通交流和吃喝玩樂,唯有此才干凸顯和體現(xiàn)社交的價值。

          但在看來商務(wù)社交并不會死亡。反倒會隨著對商務(wù)社交的認識,但雖然現(xiàn)階段商務(wù)社交存在這樣那樣的問題。必將死而復(fù)生。就像很多用戶會來Tech2ipo虎嗅等一些科技博客來看文章寫文章一樣,這其實也是一種商務(wù)社交。而且隨著微博信息太過于龐雜和娛樂化,用戶自身也肯定期待更為專業(yè)的垂直的社交化的產(chǎn)品的呈現(xiàn),能夠更為精準(zhǔn)的有效的為用戶提供所需要的服務(wù)和信息,而不是汪洋大海中眺望一小小舟。

          Linkedin也證明了商務(wù)社交在招聘業(yè)務(wù)上的營利模式是走得通的而且也將是未來招聘的肯定趨勢。應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)(YJBYS人海庫戰(zhàn)術(shù)顯然無法滿足企業(yè)更為精細化的招聘需求,另外。特別是一些中高端人才的招聘。但商務(wù)社交網(wǎng)站在更為精細化的運營之后,無疑能夠提供更為精準(zhǔn)的人才給到企業(yè)方。

          (來源:www.qxyc.net 本站)

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