職場人如何克服職場安全感缺失？

缺乏職業(yè)安全感，是現(xiàn)今職場人士普遍的心理困境，加上前兩年經(jīng)濟(jì)危機(jī)和全球經(jīng)濟(jì)萎靡的推波助瀾，職場人越來越自覺“朝不保夕”，職業(yè)焦慮嚴(yán)重。對未來的擔(dān)憂，而使職場人不能與公司利益“一條心”，把更多精力放在對自己失利后的“未雨綢繆”上，這對企業(yè)來說，也是隱性的損失。

這種不安全的感覺幾乎覆蓋了所有的職場階層，如流感一樣全線蔓延，勢不可擋。立足未穩(wěn)的新丁擔(dān)心因?yàn)闃I(yè)務(wù)能力不足被老板開掉，混跡多年的老鳥擔(dān)心開罪了上司而被“清洗”掉。做下屬，怕被上司斥責(zé)能力不足，丟掉飯碗。即使是做到了經(jīng)理人的位置，公司之間的并購、組織架構(gòu)的調(diào)整或者是公司內(nèi)部的“政治斗爭”也照樣會導(dǎo)致權(quán)力的“縮水”甚至是職位的喪失。

缺乏職場安全感，一方面，會強(qiáng)迫職場人更致力于自己的本職工作，以鞏固自己對這份工作的重要性，這有利于個人在一份職業(yè)上取得成績。但另一方面，如果過于依賴穩(wěn)定，也可能會使得個人固步自封，阻礙個人的進(jìn)步和發(fā)展。反過來，在工作中缺乏穩(wěn)定感的員工會更傾向于頻繁地跳槽，不利于公司的發(fā)展，有時也會影響到個人的信用和發(fā)展。

那么，我們該如何克服職場安全感缺失

第一，提高自己在專業(yè)領(lǐng)域的能力

有句老話：“滾石不生苔，轉(zhuǎn)行不發(fā)財。”這話指的是無論做什么都必須專心致志，不能這山望著那山高。這話是一位前輩告訴我的。他在一個領(lǐng)域內(nèi)埋頭鉆研了十幾年，其間有很多同行因?yàn)榘静蛔⌒袠I(yè)的景氣低谷而離開了，但只有像他這樣堅持下來的人看到了勝利的一天。

第二，提高職業(yè)的延展度

我們都參與過拓展訓(xùn)練，其中有一個游戲很值得深思：培訓(xùn)師讓你盡量把雙腿并攏，然后找人搖晃你的身體，你會感覺到很容易就失去平衡；老師再叫你把雙腿分開一定的距離，這時你會發(fā)現(xiàn)在別人搖晃時保持平衡變得容易得多。這個游戲告訴我們，延展度決定了安全感。對于職場人來說，所謂的“延展”就是專業(yè)技能、學(xué)識、人脈資源、工作和社會經(jīng)驗(yàn)等可以給你安全感的東西。

第三，讓上司放心

如果上司交給你任務(wù)以后，還需要他再三提醒如何完成，或者督促你完成的時間，那么上司會因此而對交給你任務(wù)無法產(chǎn)生安全感，那你的安全感如何便可想而知。因此，你要讓上司隨時知道你的行為，知道你的關(guān)注點(diǎn)，知道你對他交由的任務(wù)的投入程度和進(jìn)展程度。當(dāng)上司要求不明確的時候，超額、超質(zhì)量的完成任務(wù)，會讓上司對你產(chǎn)生信賴感。上司有了安全感，下屬自然會安全。

安全感是自己給自己的，除了讓自己更加強(qiáng)大之外，提高安全感并沒有其他的捷徑。最后，作為企業(yè)，要加強(qiáng)溝通，讓員工了解企業(yè)發(fā)展的真實(shí)情況；關(guān)心員工，鼓勵員工；為員工提供援助計劃，鼓勵員工管理自己的職業(yè)生涯規(guī)劃并及時應(yīng)對危機(jī)；加強(qiáng)員工歸屬感建設(shè)，體現(xiàn)人性化管理。讓員工不為未來擔(dān)憂，全心全意為企業(yè)服務(wù)，也有利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。