績效管理方法

華康效率手冊專注提供企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)及績效管理方法的工具�？冃Ч芾矸椒ㄊ窃鰪�(qiáng)企業(yè)過程管理控制能力。提高企業(yè)管理水平。

績效管理方法通過績效管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施，達(dá)到建立內(nèi)部科學(xué)、公平、公正的績效評價體系，逐步培育企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)、全體員工的全局觀念和企業(yè)價值觀，完善企業(yè)的管理體系，通過績效管理方法的實(shí)施，促使各個成員單位、各層級員工從不同角度將自身業(yè)績與企業(yè)短期利益、中期利益、臨時利益相關(guān)聯(lián)，分享企業(yè)發(fā)展的收益。

 

華康效率手冊之績效管理方法協(xié)助企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，客觀、準(zhǔn)確地評價企業(yè)員工的工作績效�？冃Ч芾矸椒ㄊ蛊髽I(yè)對員工的使用權(quán)用、獎罰、教育培訓(xùn)及員工職業(yè)生涯規(guī)劃有所依據(jù)，提高企業(yè)的整體運(yùn)營效率，達(dá)到培育繼續(xù)改善經(jīng)營結(jié)果能力的目標(biāo)。并為企業(yè)制定相關(guān)政策提供信息，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開展，確保企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。