2013年度江西省發(fā)展改革委績效管理工作方案

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)富裕和諧秀美江西的奮斗目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)法治政府、效能政府、服務(wù)政府、廉潔政府建設(shè)，改善行政管理、提高行政效能，全面落實(shí)省政府工作報(bào)告責(zé)任分工，推動我省經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，為全面建成小康社會奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       二、工作內(nèi)容

　　按照省政府部門績效管理工作方案要求，我委2013年績效管理工作內(nèi)容主要分為兩項(xiàng)：一是重點(diǎn)工作(60分):指我委承擔(dān)2013年省政府向省人大工作報(bào)告安排部署的重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，涉及一級指標(biāo)26項(xiàng)，二級指標(biāo)49項(xiàng)，三級指標(biāo)67項(xiàng)。二是效能建設(shè)(40分):指本單位機(jī)關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)情況，主要包括信息公開，工作效率，受理和辦理效能投訴，中央和省委改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況等4方面內(nèi)容。

　　三、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)績效管理工作，成立委績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，分管人事工作委領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，成員由人事處、辦公室、政策法規(guī)處、直屬機(jī)關(guān)黨委、監(jiān)察室等處室負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事處，具體承擔(dān)績效管理日常工作；監(jiān)察室負(fù)責(zé)對我委績效管理的監(jiān)察并負(fù)責(zé)效能建設(shè)績效管理的考核工作；各處室（單位）明確一名綜合素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，熟悉業(yè)務(wù)的同志為本處室（單位）績效管理工作具體承辦人及聯(lián)系人。

　�。ǘ�）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)�？冃Ч芾砉ぷ魃婕懊鎻V，內(nèi)容豐富，任務(wù)繁重。各處室、單位要將績效管理工作做細(xì)做實(shí)，加強(qiáng)對績效目標(biāo)進(jìn)展情況的跟蹤監(jiān)控，組織專人對績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行過程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，制定解決問題辦法，采取有效措施，確保目標(biāo)任務(wù)的有效實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，共同配合，形成合力。做到既各司其職，又通力合作，推動績效管理工作健康有序開展，確保全委年度工作任務(wù)圓滿完成，力爭績效管理工作再創(chuàng)佳績。

　�。ㄈ�）力求創(chuàng)新。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識。以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的精神，進(jìn)一步探索完善績效目標(biāo)落實(shí)、運(yùn)行監(jiān)控、績效情況分析總結(jié)、績效評估、信息收集、績效改進(jìn)、績效結(jié)果運(yùn)用等七項(xiàng)績效管理制度，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方式方法，把抓好我委績效管理工作同促進(jìn)職能職責(zé)的落實(shí)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來，推動各項(xiàng)工作高效有序的開展。

　�。ㄋ模┳⒅貙�(shí)效。要通過績效管理制度的實(shí)施，有效促進(jìn)省委、省政府決策部署和工作要求的落實(shí)，促進(jìn)政府發(fā)展改革部門職能職責(zé)的發(fā)揮和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)政府管理科學(xué)、規(guī)范、實(shí)效。要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，為建設(shè)富裕和諧秀美江西作出更大的貢獻(xiàn)。

       　　四、工作措施

　�。ㄒ唬┛冃�目標(biāo)設(shè)定。依據(jù)《江西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)2013年<政府工作報(bào)告>工作任務(wù)責(zé)任分工的通知》，確定2013年度江西省發(fā)展改革委績效管理指標(biāo)體系。

　�。ǘ�）績效責(zé)任分解。從提升工作績效入手，分解和細(xì)化績效目標(biāo)任務(wù)，提出具體的工作內(nèi)容、工作措施、工作時(shí)限、序時(shí)進(jìn)度和要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)，使每一項(xiàng)績效目標(biāo)落實(shí)到具體責(zé)任處室和責(zé)任人，形成目標(biāo)分解體系和責(zé)任落實(shí)體系。績效指標(biāo)具體涉及的責(zé)任處室（單位）負(fù)責(zé)人為該指標(biāo)績效管理的第一責(zé)任人，對績效目標(biāo)的實(shí)施與推進(jìn)負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；同時(shí)，各處室（單位）必須明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)。具體負(fù)責(zé)本處室（單位）的指標(biāo)落實(shí)工作，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　�。ㄈ�）績效運(yùn)行監(jiān)控。在績效目標(biāo)實(shí)施與推進(jìn)過程中，采取專項(xiàng)檢查和明察暗訪等方式，對相關(guān)指標(biāo)責(zé)任處室、單位完成工作的進(jìn)度、質(zhì)量和效益情況進(jìn)行不定期跟蹤檢查管理，及時(shí)掌握績效目標(biāo)運(yùn)行情況，研究解決績效運(yùn)行中的問題，確保實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。各責(zé)任處室（單位）要針對指標(biāo)進(jìn)展情況定期進(jìn)行自查，每月將績效運(yùn)行分析報(bào)告報(bào)委績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，做到每季度一小結(jié)，每半年一匯總。

　�。ㄋ模┠杲K績效自評。2013年底，對照2013年度江西省發(fā)展改革委績效管理指標(biāo)體系，對各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行年度自評，各處室、單位按委績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求于2013年12月1日前，將年度績效自評報(bào)告和佐證資料報(bào)送委績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。自評報(bào)告主要包括任務(wù)完成情況、主要做法、實(shí)際效果、突出業(yè)績、存在問題及改進(jìn)措施等內(nèi)容。沒有完成工作任務(wù)的，要說明原因并提出整改措施。工作任務(wù)完成情況的相關(guān)資料，主要包括工作計(jì)劃、會議記錄、工作過程記錄、自評資料、檢查報(bào)告、工作總結(jié)、工作業(yè)績等。委績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)處室、單位上報(bào)自評報(bào)告等材料對各處室、單位進(jìn)行管理，重點(diǎn)察看相關(guān)工作任務(wù)完成結(jié)果、重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場、評驗(yàn)工作落實(shí)的實(shí)際情況。

　�。ㄎ澹┰u估結(jié)果反饋。結(jié)合省效能辦反饋的上年度績效管理結(jié)果以及各處室（單位）年終績效自評情況，召開全委績效情況分析會，從源頭上、制度上進(jìn)行深度分析，查找薄弱環(huán)節(jié)、剖析原因。各處室（單位）對分析查找出來的問題,要采取有針對性的整改措施，并將整改情況書面反饋至委績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　�。�六）管理結(jié)果運(yùn)用。按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，績效管理結(jié)果將作為年度考核、評優(yōu)評先和干部選拔任用、調(diào)整交流的重要參考依據(jù)。對年度績效突出的處室和個(gè)人給予表彰獎勵；對被省效能辦察訪核驗(yàn)扣分和因工作失誤導(dǎo)致指標(biāo)未能完成的處室及個(gè)人給予批評教育，并取消責(zé)任處室和個(gè)人評先評優(yōu)資格。