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績(jī)效管理制度

2013/5/7 9:24:32

科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績(jī)效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，績(jī)效管理制度是企業(yè)人力資源管理核心職能之一。并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績(jī)效管理制度。

1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。

2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容�？�(jī)效考核以下簡(jiǎn)稱“考核”指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定丈量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。

3.考核的最終目的改善員工工作表示，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意水平和未來的成果感。

4.考核的結(jié)果主要用于壓力傳送、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。

5本制度適用于公司全體員工。

(來源：www.qxyc.net 本站)

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