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          醫(yī)械營銷大顛覆到來!國家醫(yī)保局分工方案流出

          2018/8/24 15:31:05  

          國家醫(yī)療保障局“三定”方案流出,醫(yī)械營銷大顛覆到來。集醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)用耗材(含藥品)定價、招標(biāo)采購、監(jiān)督于一身的“超級醫(yī)保局”將是促成這一顛覆的決定因素。

          而在全面推行以按病種付費為重點的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式改革下,將可能徹底改變醫(yī)生診療行為,從而直接影響到醫(yī)用耗材結(jié)構(gòu),進而使得藥械營銷的規(guī)則被顛覆。

          昨晚,賽柏藍器械獲悉,《國家醫(yī)療保障局職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)現(xiàn)已經(jīng)過中央機構(gòu)編制委員會辦公室審核,已被國務(wù)院批準(zhǔn)。國家醫(yī)療保障局是國務(wù)院直屬機構(gòu),為副部級。

           
          《規(guī)定》明確了國家醫(yī)保局的主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)以及行政編制等。
           
          其中,國家醫(yī)保局的主要職責(zé)包括以下十一項:
           
          (一)擬定醫(yī)療保險、生育保險、醫(yī)療救助等醫(yī)療保障制度的法律法規(guī)草案、政策、規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn),制定部門規(guī)整并組織實施。
          (二)組織制定并實施醫(yī)療保障基金監(jiān)督管理辦法,建立健全醫(yī)療保障基金安全防控機制,推進醫(yī)療保障基金支付方式改革。
          (三)組織制定醫(yī)療保障籌資和待遇政策,完善動態(tài)調(diào)整和區(qū)城調(diào)劑平衡機制,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)醫(yī)療保障待遇標(biāo)準(zhǔn),建立健全與籌資水平相適應(yīng)的待遇調(diào)整機制。組織擬訂并實施長期護理保險制度改革方案。
          (四)組織制定城鄉(xiāng)統(tǒng)一的藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療服務(wù)項目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施等醫(yī)保目錄和支付標(biāo)準(zhǔn),建立動態(tài)調(diào)整機制,制定醫(yī)保目錄準(zhǔn)入談判規(guī)則并組織實施。
          (五)組織制定藥品、醫(yī)用耗材價格和醫(yī)療服務(wù)項目醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費等政策,建立醫(yī)保支付醫(yī)藥服務(wù)價格合理確定和動態(tài)調(diào)整機制,推動建立市場主導(dǎo)的社會醫(yī)藥服務(wù)價格形成機制,建立價格信息監(jiān)測和信息發(fā)布制度。
          (六)制定藥品、醫(yī)用耗材的招標(biāo)采購政策并監(jiān)督實施,指導(dǎo)藥品、醫(yī)用耗材招標(biāo)采購平臺建設(shè)。
          (七)制定定點醫(yī)藥機構(gòu)協(xié)議和支付管理辦法并組織實施,建立健全醫(yī)療保障信用評價體系和信息披露制度,監(jiān)督管理納入醫(yī)保范圍內(nèi)的醫(yī)療服務(wù)行為和醫(yī)療費用,依法查處醫(yī)療保障領(lǐng)域違法違規(guī)行為。
          八)負(fù)責(zé)醫(yī)療保障經(jīng)辦管理、公共服務(wù)體系和信息化建設(shè)。組織制定和完善異地就醫(yī)管理和費用結(jié)算政策。建立健全醫(yī)療保障關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)制度。開展醫(yī)療保障領(lǐng)城國際合作交流。
          (九)完成黨中央、國務(wù)院交辦的其他任務(wù)。
          (十)職能轉(zhuǎn)變。國家醫(yī)療保障局應(yīng)完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度和大病保險制度,建立健全覆蓋全民城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的多層次醫(yī)療保障體系,不斷提高醫(yī)療保障水平確保醫(yī)保資金合理使用、安全可控,推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動”改革,更好保障人民群眾就醫(yī)需求、減輕醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。
          (十ー)與國家衛(wèi)生健康委員會的有關(guān)職責(zé)分工。國家衛(wèi)生健康委員會、國家醫(yī)療保障局等部門在醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥等方面加強制度、政策銜接,建立溝通協(xié)商機制,協(xié)同推進改革,提高醫(yī)療資源使用效率和醫(yī)療保障水平。
           
          國家醫(yī)保局內(nèi)設(shè)機構(gòu)屬副司局級,包括辦公室、規(guī)劃財務(wù)和法規(guī)司、待遇保障司、醫(yī)藥服務(wù)管理司、醫(yī)藥價格和招標(biāo)采購司、基金監(jiān)管司等6個司局級機構(gòu)。

          這其中,醫(yī)藥服務(wù)管理司負(fù)責(zé)擬訂醫(yī)保目錄和支付標(biāo)準(zhǔn),建立動態(tài)調(diào)整機制,制定醫(yī)保目錄準(zhǔn)入談判規(guī)則并組織實施。擬訂定點醫(yī)藥機構(gòu)醫(yī)保協(xié)議和支付管理、異地就醫(yī)管理辦法和結(jié)算政策。組織推進醫(yī)保支付方式改革。組織開展藥品醫(yī)用耗材、醫(yī)療技術(shù)的經(jīng)濟性評價。
           
          醫(yī)藥價格和招標(biāo)采購司負(fù)責(zé)擬訂藥品、醫(yī)用耗材價格和醫(yī)療服務(wù)項目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施收費等政策并組織實施建立價格信息監(jiān)測和信息發(fā)布制度。擬訂藥品、醫(yī)用耗材的招標(biāo)采購、配送及結(jié)算管理政策并監(jiān)督實施,推進招標(biāo)采購平臺建設(shè)。
           
          國家醫(yī)療保障局機關(guān)行政編制80名。設(shè)局長1名,副局長4名,正副司長職數(shù)21名。
           
          實際上,顛覆醫(yī)療器械的營銷,不僅表現(xiàn)在國家醫(yī)保局全權(quán)把握醫(yī)用耗材招標(biāo)采購,更表現(xiàn)在按病種付費與醫(yī)保支付改革的聯(lián)系上,因為按病種付費將極大的改變醫(yī)生的診療行為。賽柏藍器械此前曾撰文分析,現(xiàn)在不妨再回顧一下:
           
          3月20日,原國家衛(wèi)計委官網(wǎng)刊出《關(guān)于鞏固破除以藥補醫(yī)成果持續(xù)深化公立醫(yī)院綜合改革的通知》(國衛(wèi)體改發(fā)〔2018〕4號)(以下簡稱《通知》)。
           
          《通知》再次強調(diào),扎實推進醫(yī)保支付方式改革。貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步深化基本醫(yī)療保險支付方式改革的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2017〕55號),全面推行以按病種付費為重點的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式,2018年國家統(tǒng)一確定100個以上的病種,指導(dǎo)各地推進實施。推進按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)付費試點,完善按人頭、按床日等多種付費方式。
           
          其實,為控制醫(yī)療費用,推進醫(yī)保支付方式改革等,國家衛(wèi)生計生委、國家中醫(yī)藥管理局于2017年8月30日印發(fā)了《醫(yī)療機構(gòu)臨床路徑管理指導(dǎo)原則》。
           
          截止文件印發(fā)時,臨床路徑累計印發(fā)數(shù)量達到1212個,涵蓋30余個臨床專業(yè),基本實現(xiàn)臨床常見、多發(fā)疾病全覆蓋,基本滿足臨床診療需要。
           
          相比于過去長期以來實行的醫(yī)保按服務(wù)項目付費,按病種付費將極大改變醫(yī)生的診療行為。
           
          關(guān)于過去長期以來醫(yī)保按服務(wù)項目付費,中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會常務(wù)副會長牛正乾曾撰文分析,在現(xiàn)有按項目的醫(yī)保付費機制下,某種程度上雖然能夠調(diào)動醫(yī)療服務(wù)提供者的工作積極性,但很容易發(fā)生醫(yī)生誘導(dǎo)需求和促使醫(yī)療機構(gòu)提供過度醫(yī)療的現(xiàn)象。
           
          在按項目付費機制下,只要醫(yī)院針對醫(yī);颊呤褂冕t(yī)保目錄內(nèi)的品種,理論上就可以納入醫(yī)保支付(報銷)范圍。又由于過去醫(yī)院有15%的藥品加成收益(2015年之前)或私下議價返利,銷售藥品就成為了醫(yī)院的利潤來源。
           
          再加上存在給予醫(yī)生回扣等違規(guī)行為,自然,醫(yī)生在診療過程中,傾向于多用藥、用貴藥。
           
          而在按項目付費的機制下,醫(yī)生收受回扣行為和醫(yī)院的利益并不矛盾,相反,醫(yī)生回扣行為某種程度上還可以增加醫(yī)院的收益(回扣多、藥價貴,藥價貴醫(yī)院加成收益也就多),所以難以產(chǎn)生醫(yī)院約束醫(yī)生回扣行為的內(nèi)生動力。
           
          約束及稽查醫(yī)生回扣行為似乎成了糾風(fēng)辦、紀(jì)委、衛(wèi)計委等主管部門的事情,醫(yī)院的實際動力并不大,睜一只眼閉一只眼的現(xiàn)象廣泛存在。也就造成了藥企靠回扣營銷制勝的亂象。
           
          而按病種付費是一種包干制,醫(yī)院給醫(yī);颊咴谠\療過程中使用的藥品成為了醫(yī)院的費用成本,銷售藥品不再是醫(yī)院的利潤來源。
           
          按照社科院公共政策研究中心主任朱恒鵬的說法,在按病種付費之下,醫(yī)生享有剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)。也就是“結(jié)余留用、超支分擔(dān)”的原則。
           
          也就是說,在按病種付費下,每個病種被預(yù)先設(shè)置一定的報銷金額,節(jié)省下來的是醫(yī)院自己的,醫(yī)院花超了則要自行負(fù)擔(dān)部分。顯然,醫(yī)院不會做賠本的生意。
           
          這樣一來,醫(yī)生考慮的就不是以往的通過多檢查、多開藥等創(chuàng)收,而是節(jié)省診療費用。畢竟在按病種付費下,醫(yī)生在診療過程中省錢反而是在為自己和醫(yī)院賺錢了。
           
          在這種付費機制下,當(dāng)病種費用包干以后,醫(yī)生如果繼續(xù)有回扣行為,就會直接損害醫(yī)院的收益,若回扣多必然導(dǎo)致藥價高,從而使在打包費用之內(nèi),減少了醫(yī)院的收益,醫(yī)生的回扣行為和醫(yī)院利益成了矛盾的、對立。
           
          那么,過去醫(yī)院對醫(yī)生回扣行為“睜一只眼閉一只眼”的做法就會發(fā)生改變。
           
          在包干制新的醫(yī)保付費機制下,醫(yī)院就有了約束醫(yī)生回扣行為的內(nèi)生動力,必然會改變對科室(醫(yī)生)的考核規(guī)則,在醫(yī)院新的考核規(guī)則下,醫(yī)生的回扣行為的約束很可能由過去的“糾風(fēng)辦”變成了“臨床科主任”,糾風(fēng)辦等管醫(yī)生回扣行為難度很大,但科主任管醫(yī)生不拿回扣應(yīng)該難度不大。


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