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          績(jī)效管理辦法

          2013/7/4 10:43:41  

                  績(jī)效管理辦法是增強(qiáng)企業(yè)過(guò)程管理控制能力,提高企業(yè)管理水平,專注提供企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效管理辦法的工具。
          績(jī)效管理辦法通過(guò)績(jī)效管理體系的設(shè)計(jì)與實(shí)施,達(dá)到建立內(nèi)部科學(xué)、公平、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,逐步培育企業(yè)高層團(tuán)隊(duì)、全體員工的全局觀念和企業(yè)價(jià)值觀,完善企業(yè)的管理體系,通過(guò)績(jī)效管理辦法的實(shí)施,促使各個(gè)成員單位、各層級(jí)員工從不同角度將自身業(yè)績(jī)與企業(yè)短期利益、中期利益、長(zhǎng)期利益相關(guān)聯(lián),分享企業(yè)發(fā)展的收益。
               績(jī)效管理辦法幫助企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)企業(yè)員工的工作績(jī)效。績(jī)效管理辦法使企業(yè)對(duì)員工的使用權(quán)用、獎(jiǎng)罰、教育培訓(xùn)及員工職業(yè)生涯規(guī)劃有所依據(jù),提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率,達(dá)到培育持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)結(jié)果能力的目標(biāo)。并為企業(yè)制定相關(guān)政策提供信息,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,確保企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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