如何應(yīng)對(duì)不理想的績(jī)效考核?

這完全可以通過(guò)時(shí)常從你主管、同事那里獲得反饋而實(shí)現(xiàn)。明確公司對(duì)員工評(píng)估頻率的同時(shí)，很多人根本不希望對(duì)自己的最終評(píng)估會(huì)是一個(gè)意外。還應(yīng)當(dāng)在每個(gè)較大項(xiàng)目完成后，及時(shí)收集對(duì)你績(jī)效評(píng)估的信息。那些善于溝通的人，從工作的第一天起，就開始為自己自然而然地獲得評(píng)估結(jié)果搭建平臺(tái)了

既希望有績(jī)效考核在這樣就可以拿到更多的工資，職場(chǎng)人對(duì)于績(jī)效考核是既愛又恨。又不希望有績(jī)效考核，因?yàn)楹ε陆Y(jié)果不盡人意，但是幾乎每個(gè)公司都有績(jī)效考核，那么如何應(yīng)對(duì)不理想的績(jī)效考核?

堅(jiān)持冷靜

也是最重要的呼吸和放松。Halli說(shuō)�？赡軙�(huì)感到失落、沮喪，首先。但一定要保持冷靜，認(rèn)真聆聽主管對(duì)你說(shuō)的話，盡量不要發(fā)生抵觸和防御心理。將注意力集中在主管對(duì)你評(píng)價(jià)和教導(dǎo)上，甚至可以做一些筆記。牢記，此時(shí)任何的辯駁將無(wú)濟(jì)于事。

可以適當(dāng)將這次關(guān)于評(píng)估內(nèi)容的談話轉(zhuǎn)向更多事實(shí)和有用的信息。也許你可以這樣對(duì)你主管說(shuō)，但是如果你主管開始發(fā)怒或變得情緒化。真心希望從您這里獲得更多建設(shè)性的意見，協(xié)助我更快進(jìn)步。最重要的讓主管知道你已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題所在希望雙方能一起把問(wèn)題解決。

而不是回應(yīng)行動(dòng)。

或者你真的無(wú)法控制地越來(lái)越生氣，如果主管的批評(píng)已經(jīng)讓你覺(jué)得毫無(wú)還擊之力。試著給自己一點(diǎn)時(shí)間去思考如何應(yīng)對(duì)批評(píng)。可以在適當(dāng)時(shí)候申請(qǐng)時(shí)間讓你仔細(xì)考慮所有事情。比方，可以向主管申請(qǐng)一到兩天的假期制定出解決現(xiàn)有問(wèn)題的大體計(jì)劃。所表現(xiàn)出的解決問(wèn)題的態(tài)度，能很大水平上將主管爭(zhēng)取到這一邊。同時(shí)，也可以向主管征求意見，什么是認(rèn)為你最亟需調(diào)整的問(wèn)題。

所有的觀點(diǎn)都是主觀的記住。

沒(méi)有必要全盤照收，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。而可以做適當(dāng)批駁�？梢宰屖虑榭雌饋�(lái)得體禮貌，但沒(méi)有必要完全處于弱勢(shì)。Halli說(shuō)。認(rèn)準(zhǔn)評(píng)估中準(zhǔn)確的局部，針對(duì)不實(shí)之處，可以說(shuō)：只有一些部分我有一點(diǎn)異議，事實(shí)是這樣子的這樣你既能將通過(guò)談話表達(dá)你觀點(diǎn)，有不會(huì)看起來(lái)像你質(zhì)疑評(píng)估的質(zhì)量。

發(fā)現(xiàn)真實(shí)

都得到一個(gè)不太理想的評(píng)估結(jié)果，無(wú)論你否同意。所以你需要認(rèn)真思考，要繼續(xù)留下還是就職更換一份新的工作。如果你喜歡這份工作，那么一切努力都是值得的即使你暫時(shí)對(duì)自己的評(píng)估結(jié)果不太滿意。有很多人會(huì)一下子發(fā)生一種直覺(jué)，覺(jué)得這份工作不太適合自己，然后又會(huì)選擇忽視這種直覺(jué)。Halli說(shuō)，如果你發(fā)生這種直覺(jué)，也許換一份新的工作會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

不要因?yàn)楹ε露鴽Q定繼續(xù)或結(jié)束一份工作，Halli提醒職場(chǎng)人。而需要從對(duì)自己的認(rèn)識(shí)和自信中獲取力量。出于害怕而做出的決定永遠(yuǎn)不會(huì)適合一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。

從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)

可能會(huì)對(duì)自己的前一份評(píng)估極為焦慮。事實(shí)上，如果你開始新一份工作。完全可以通過(guò)與你領(lǐng)導(dǎo)建立疏通溝通渠道的方式，來(lái)防止這一切的再次發(fā)生。