簡(jiǎn)歷心得

因?yàn)樵缒晏�槽無(wú)數(shù)，所以積累了不少“技巧”，逐漸變成寫簡(jiǎn)歷的“專家”，最長(zhǎng)的時(shí)候簡(jiǎn)歷到了12頁(yè)，所以現(xiàn)在練就一手寫長(zhǎng)篇博客的功夫……后來(lái)逐漸地負(fù)責(zé)部門和公司招聘工作，看簡(jiǎn)歷比寫簡(jiǎn)歷次數(shù)多了，開始發(fā)現(xiàn)原來(lái)一些所謂技巧實(shí)在是無(wú)用，而另外一些有用的卻沒用過。本篇會(huì)總結(jié)一下這些得失，有些是自己的，有些事看別人簡(jiǎn)歷得到的。

有些基本技巧就不說(shuō)了，各大網(wǎng)站都有。

一：多寫“我做了什么”，而不要寫“我是做什么的”

看過一些銷售人員的簡(jiǎn)歷，里邊寫著“我負(fù)責(zé)華東區(qū)的銷售，與大客戶維護(hù)關(guān)系，拜訪中小客戶，并積極拓展公司在本區(qū)的市場(chǎng)……”這是銷售職責(zé)描述，換幾個(gè)人都這么寫，屬于無(wú)用簡(jiǎn)歷。另一個(gè)人就厲害了，里邊寫著“軍工行業(yè)，6家客戶，620萬(wàn)<換行>本人主要負(fù)責(zé)……行業(yè)，從×年到Y(jié)年干過這些……其中……；并將占有率從A提高到B……”看著就想和他談?wù)�，�?lái)不來(lái)都兩說(shuō)。

技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷可能沒這么量化，怎么辦呢？一樣。比如這個(gè)就不好：“參與了X項(xiàng)目工作，負(fù)責(zé)編寫數(shù)據(jù)庫(kù)訪問部分……”

這個(gè)就好一些：“X項(xiàng)目是一個(gè)……其中我負(fù)責(zé)……，其作用是……，用到了……技術(shù)，結(jié)果是……（比如某性能被達(dá)到）。”好就好在先描述X項(xiàng)目，表明自己對(duì)項(xiàng)目了解很深，并提高X項(xiàng)目的重要性，借以墊高自己的起點(diǎn)；從其中自己負(fù)責(zé)的工作描述，表明自己很清楚工作目標(biāo)，并運(yùn)用技術(shù)手段達(dá)到了工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)招聘人都是來(lái)達(dá)到某個(gè)目標(biāo)，而不是簡(jiǎn)單編程的。

二：要隨時(shí)寫簡(jiǎn)歷

對(duì)，即使不找工作，也要定期修改簡(jiǎn)歷，個(gè)人感覺3~6個(gè)月為宜。

對(duì)績(jī)效考核的一個(gè)錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)是“績(jī)效考核是為了最后發(fā)獎(jiǎng)金用的”，其實(shí)不是，它是為了通過考核，在發(fā)獎(jiǎng)金的間隔期內(nèi)達(dá)到激勵(lì)個(gè)體提升績(jī)效的目的。所以簡(jiǎn)歷也不是為了“找工作”的，否則虛度N年后才寫簡(jiǎn)歷，極有可能發(fā)現(xiàn)無(wú)話可寫。所以要把寫簡(jiǎn)歷當(dāng)成監(jiān)控自己成長(zhǎng)的方法。

更新簡(jiǎn)歷的時(shí)候切忌不要在后面簡(jiǎn)單增加，而要從頭寫，尤其是前面一段自我簡(jiǎn)介的部分，里邊的優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)如果很久沒有更新了，多數(shù)有問題。

作為部門領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該鼓勵(lì)大家更新簡(jiǎn)歷；如果可能，能提交上來(lái)看看更好，比年終總結(jié)有用。（前半段自己干過，后半段是假想的）

三：要有亮點(diǎn)

亮點(diǎn)是那些在對(duì)方的語(yǔ)境中，真正讓招聘的人眼睛一亮的東西。

比如去面試項(xiàng)目經(jīng)理，而且知道對(duì)方喜歡敏捷開發(fā)，寫上“擁有豐富的敏捷開發(fā)經(jīng)驗(yàn)”……不，這樣是不行的，這是個(gè)反面案例。這句話可以讓對(duì)方松口氣，但還打動(dòng)不了對(duì)方，尤其是對(duì)“敏捷開發(fā)”四個(gè)字沒感覺的人事部門人員（第一批看簡(jiǎn)歷的都是他們，一般還是“她們”）。換成“曾在X公司做Y項(xiàng)目，并應(yīng)用敏捷開發(fā)方法”或“曾協(xié)助X公司在Y團(tuán)隊(duì)推廣敏捷，并……”（這是個(gè)筆者幫忙改寫的真實(shí)案例），而X公司和Y團(tuán)隊(duì)可能是你正在面試的公司所熟知的，甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么效果會(huì)非常好。

可能會(huì)說(shuō)“這個(gè)我也寫了啊，在第二頁(yè)的……”對(duì)，不能寫在第二頁(yè)，當(dāng)簡(jiǎn)歷堆積如山時(shí)，第一頁(yè)是唯一的戰(zhàn)場(chǎng)。應(yīng)該把所有亮點(diǎn)都提升到第一頁(yè)，或至少在“個(gè)人評(píng)價(jià)”中提及，吸引對(duì)方看完簡(jiǎn)歷。

四：要以以往公司和項(xiàng)目為榮

這個(gè)在寫簡(jiǎn)歷和面試的時(shí)候都很重要。

“前一個(gè)公司不行，所以我想換一個(gè)公司……”“他們項(xiàng)目管理很混亂，實(shí)在看不下去了，所以……”這些對(duì)個(gè)人而言可能是很現(xiàn)實(shí)的原因，但對(duì)下一家企業(yè)而言卻很抵觸，應(yīng)該避免。

但是，如果我們平時(shí)就一直真的從內(nèi)心里邊“鄙視”上一家公司和上一個(gè)項(xiàng)目，怎么才能在寫簡(jiǎn)歷的時(shí)候突然以之為榮呢？答案是：不可能。

（下面的內(nèi)容在“員工的公司觀”里邊有更多描述）所以應(yīng)該從一開始，就對(duì)自己的公司和項(xiàng)目盡責(zé)。如果我們不是被雇來(lái)拯救那家公司或項(xiàng)目，而只是來(lái)干活的，那么就應(yīng)該首先把本職工作做好，并以完成了自己的本職工作為榮；如果我們是被雇來(lái)管理項(xiàng)目的，就應(yīng)該以把項(xiàng)目管好為榮，即使公司體制很亂；如果我們真的是被雇來(lái)拯救公司的，就應(yīng)該為自己曾經(jīng)盡過的力和作出的貢獻(xiàn)為榮，即使終于無(wú)力回天。

舉一個(gè)實(shí)際的例子，雖然不是IT開發(fā)人員。

有一次來(lái)了一個(gè)面試銷售總監(jiān)的，雖然不是本行業(yè)的，但是曾在原有公司任銷售管理職位4年，還是很有資歷的。他談到之所以離開，是因?yàn)榇罄习迓犘臗TO，把全部精力投入一個(gè)新產(chǎn)品，而導(dǎo)致老產(chǎn)品的銷售和維護(hù)工作舉步維艱……后來(lái)就問他在這段時(shí)間（其4年任期中的后兩年多）他做了什么來(lái)緩解影響，回答是：“說(shuō)什么都沒用的，老板太信任他了，而等發(fā)現(xiàn)有問題的時(shí)候，回頭又有點(diǎn)晚了，只能繼續(xù)走下去了……”總之在整個(gè)過程中，感覺看到的就是一個(gè)在絕望的風(fēng)暴中掙扎的落水者，不能看到哪怕最細(xì)微的希望與行動(dòng)，最后招聘結(jié)果可想而知。

個(gè)人感覺如果他有每3個(gè)月更新一次簡(jiǎn)歷的習(xí)慣，就能把自己的注意力從抱怨大領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤決策，修正為如何在這種情況下做出可能的貢獻(xiàn)。

而多數(shù)企業(yè)在招聘管理者時(shí)，更可能假想自己企業(yè)也是一艘迷航的船只，他們期待在下一分鐘遇到一座燈塔，而不是一個(gè)落水者。

當(dāng)遇到一個(gè)盡職的應(yīng)聘者時(shí)，無(wú)論其歷史成敗，人們都將其視為燈塔：“太可惜了，不如你來(lái)我們這里吧，我們會(huì)讓你施展抱負(fù)的”。

五：外語(yǔ)簡(jiǎn)歷

寫外語(yǔ)簡(jiǎn)歷還是很麻煩的，所以建議中英文簡(jiǎn)歷都在各大網(wǎng)站寫，如51job, chinahr，本人之前就是。這些網(wǎng)站都有模板，因此不用太為一些詞匯操心。

現(xiàn)在網(wǎng)上寫好，然后在預(yù)覽的時(shí)候拷貝粘貼到Word里邊，就成了一篇格式錯(cuò)落有致，英文條目地道的外語(yǔ)簡(jiǎn)歷了。

在Google上面能找到一些外國(guó)人的簡(jiǎn)歷或模板，里邊的語(yǔ)法大致可以學(xué)習(xí)一下。

不過外語(yǔ)簡(jiǎn)歷不太需要深究，因?yàn)槭纵喢嬖嚩鄶?shù)是中國(guó)人；而二面的時(shí)候多半已經(jīng)有很多吸引對(duì)方的東西了，對(duì)方會(huì)更關(guān)注實(shí)際內(nèi)容而非外語(yǔ)本身。

六：其他提示

1. 簡(jiǎn)歷可以很長(zhǎng)，但是首頁(yè)應(yīng)該完整，能一目了然地先看到一個(gè)令人驚訝的簡(jiǎn)歷。

2. 畢業(yè)生寫簡(jiǎn)歷也要自信，因?yàn)閷?duì)方有心理準(zhǔn)備你沒法寫出太多東西。不要空洞地表決心，要多表達(dá)自己對(duì)行業(yè)和對(duì)方的見解（在面試篇會(huì)提到一些）。

3. 如果工作經(jīng)歷很混亂，不妨補(bǔ)充一下“項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”。我們做過的項(xiàng)目，是我們的立足點(diǎn)。

4. 要使用對(duì)方的語(yǔ)境，尤其是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、核心技術(shù)的詞匯，很搶眼。