1.根據(jù)公司總的年度銷售計(jì)劃合理制定團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo),并合理劃分階段完成,適時(shí)作出計(jì)劃調(diào)整;
2.根據(jù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)的需要,合理配置人員、分配崗位工作;
3.穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,培養(yǎng)成熟市場,積極開發(fā)新市場客戶空間和銷售渠道;
4.建立良好業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)制,切實(shí)提高業(yè)務(wù)同仁銷售技能和溝通技巧,并及時(shí)給予相關(guān)知識訊息的學(xué)習(xí)與實(shí)踐;
5.根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)行狀況,及時(shí)提報(bào)合理的獎(jiǎng)金提成建議,設(shè)定合理的績效目標(biāo),提升團(tuán)隊(duì)工作積極性;
6.發(fā)掘業(yè)務(wù)骨干,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)管理人才;
7.督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)日常行為規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)行政規(guī)定。
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