5、制定本區(qū)域營銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo),并對(duì)銷售主管進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核;
7、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度,督導(dǎo)公司的銷售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,對(duì)所轄區(qū)域人員的政策落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé);
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