1、負(fù)責(zé)全公司資材管控，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的資材保管和人員安全負(fù)責(zé)；
2、建全管理制度，負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄的管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000程序；
3、負(fù)責(zé)庫(kù)存原輔材料及在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的管理，對(duì)積壓的材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品及呆料、壞料按公司有關(guān)制度規(guī)定及時(shí)進(jìn)行清理和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰以盤活公司資產(chǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的使用、流轉(zhuǎn)的監(jiān)督、控制和管理，嚴(yán)格按照《領(lǐng)料單》和《出庫(kù)單》的要求進(jìn)行發(fā)料，出貨。
5、庫(kù)房的規(guī)劃、物料收發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)及賬務(wù)管理。堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則做好物料的收、發(fā)、退工作，及時(shí)進(jìn)行電腦錄入，確保ERP系統(tǒng)的及時(shí)準(zhǔn)確性。
6、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下屬是否嚴(yán)格按規(guī)定的職責(zé)和程序工作；
7、編制月、周、日庫(kù)存報(bào)表，物料存量基準(zhǔn)和報(bào)警庫(kù)存設(shè)定及對(duì)應(yīng)處理；
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。