1、根據(jù)人力資源規(guī)劃,制定合理培訓(xùn)計劃,組織進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,按時提交培訓(xùn)需求及培訓(xùn)費(fèi)用統(tǒng)計表; 2、 指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)計 劃,并協(xié)助其實施; 3、 合理安排培訓(xùn)資源,參與培訓(xùn)場地,師資的選擇、洽談和落實,并根據(jù)時機(jī),建立公司內(nèi)部培訓(xùn)隊伍。 4、 對培訓(xùn)成本進(jìn)行核 算,控制培訓(xùn)支出,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估 5、 安排和管理外派培訓(xùn)員工 6 、協(xié)調(diào)其他人力資源模塊的工作。
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