簡歷編號：EX1351833 (更新日期：2019/1/11)
運營總監(jiān) | 十年以上 | 本科 | 54歲 | 廣東省
個人信息
| 編 號： | EX1351833 | 性 別： | 男 |  |
| 出生日期： | 1970年3月22日 | 工作年限： | 十年以上 |
| 現(xiàn)居住地： | 廣東省 | 教育程度： | 本科 |
| 戶 口： | 湖北 |
| 通訊方式： | 您尚未登錄，暫時無法查看聯(lián)系方式，點擊登錄
招聘服務熱線：0755-61862986 |
求職意向
| 意向地區(qū)： | 全國 | 工作類型： | 全職 |
| 意向崗位： | 總經(jīng)理/副總經(jīng)理,經(jīng)營院長 | 意向行業(yè)： | - |
| 期望薪水： | 面議 | 到崗時間： | 待定 |
工作經(jīng)驗
| 1984年7月 - 1995年12月： | 樊城區(qū)委黨辦《襄陽日報》 |
| 高級教師樊城區(qū)委黨辦秘書《襄陽日報》社記者編輯 - - |
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| 1996年3月 - 2002年6月： | 廣東吳氏醫(yī)療集團公司 |
| 策劃局局長 - - |
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| 2002年6月 - 2003年6月： | 《人民日報》四川記者站新聞中心 |
| 編輯 - - |
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| 2003年6月 - 2009年6月： | 四川長城腎臟病醫(yī)院有限公司 |
| 經(jīng)營院長兼宣傳部長 - - |
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| 2009年6月 - 2013年6月： | 成都康福醫(yī)院 |
| 總經(jīng)理 - - |
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| 2013年6月 - 2017年6月： | 成都現(xiàn)代醫(yī)院 |
| 運營總監(jiān) - - |
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| 2017年6月 至今： | 某醫(yī)療集團 |
| 運營總監(jiān) - - |
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自我評價
主要成就：
一是全面策劃以醫(yī)保為主導的“1 1”親情攻心服務戰(zhàn)略、制定患者引進維護政策及流程、策劃
系列客服活動，實現(xiàn)“1 5”，不打廣告使得四川長城腎臟病醫(yī)院收入從2004年的120萬/年，猛增至2012年12800萬元，8年增長100多倍。
二是補充和完善了成都康福醫(yī)院的戰(zhàn)略構想、醫(yī)院愿景、CI和VI系統(tǒng)、組織構架、各種職責、考核標準和實施辦法、醫(yī)院文化、教育培訓內(nèi)容和考核、服務標準和服務流程、醫(yī)療質量及院感的全面提升等等，使得醫(yī)院收入從2009年的1600萬提升至2012年的6800萬，3年增長4.25倍。發(fā)展后勁十足。
三是創(chuàng)建某大型醫(yī)院運營部，組建企劃部、技術推廣部、網(wǎng)絡部、微信部、客服部，共計21人，短短4個月，提升門診病人量120%，住院病人量359%，手術病人增長4倍。截止2015年營業(yè)收入3.17億元，比2014年全年年增長4.66倍。醫(yī)院扭虧增盈，步入穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展快車道。
以上3家醫(yī)院良性快速發(fā)展并非本人一個人的功勞：曾、明董事長的認可，趙院長等5任院長（長
城醫(yī)院）的實施和執(zhí)行功不可沒。但這3家醫(yī)院均由本人力主采用不打廣告或少打廣告、醫(yī)保主導、
視患如親、攻心服務的戰(zhàn)略，并砍掉所有傳統(tǒng)媒體的廣告費（長城的曾董事長原打算每年花300萬廣
告費?年=2400萬，康福的明總已經(jīng)和媒體簽訂270萬/年的合同書，均被本人說服砍掉。。這一戰(zhàn)
略實施直接的效益：一是節(jié)省上千萬元的廣告費（醫(yī)院的純利潤），二是建立了獨特商業(yè)模式及直接
進行終端服務的優(yōu)秀團隊（醫(yī)院發(fā)展的發(fā)動機），三是吸引和維護了患者，使得患者選擇、信賴并依
賴醫(yī)院，傳了口碑、樹了品牌。一石三鳥。
本人目標及觀點
1、個人職場原則：認真做事 誠信做人 敬業(yè)進取 實干創(chuàng)新 追求卓越 創(chuàng)造第一 工作即修行
2、個人修養(yǎng)原則：銳氣藏于胸，和氣浮于面；才氣行于事，義氣施于人！
3、做職業(yè)經(jīng)理人目標：建百年醫(yī)院，可持續(xù)發(fā)展；領冠軍團隊，做業(yè)內(nèi)第一，打造新運營模式和商業(yè)模式，實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益同步增長。
4、辦院思路：堅持以人才隊伍建設為關鍵、以完善基礎功能為支撐、以擴大對外交流為延伸、以深化改革創(chuàng)新為動力、以強化管理服務為保障。
5、辦院宗旨：以人為本，創(chuàng)新管理，建設現(xiàn)代化醫(yī)院。
6、醫(yī)院愿景：成為患者信任、員工驕傲、同行羨慕、政府滿意、人們首選的大？疲ㄐ【C合）醫(yī)院。
7、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略定位：以學術為導向，以技術為核心，以可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新思維，讓高科技與專業(yè)技術相結合，創(chuàng)建**品牌，從而打造自身創(chuàng)新醫(yī)療技術空間，鋪就醫(yī)院醫(yī)療技術合作平臺。
8、盈利方式：靠獨創(chuàng)醫(yī)院營銷運營模式，不打廣告便可以實現(xiàn)醫(yī)院效益倍增。
對《做一名優(yōu)秀的院長》的理解
一、特有素質
1、超人意志和高尚品德:嚴謹、務實、奉獻、創(chuàng)新；
2、良好的知識結構：專才，精通醫(yī)學或中文或管理學等；通才，以軟科學為主的知識，心理科學、領導科學、社會科學等等；
3、“破壞今天”的創(chuàng)新意識。
二、智慧能力
一是開拓求新的創(chuàng)造能力：吸收新觀念、新設想，提出新方案、新辦法；
二是揮灑自如的社交能力：中國特色“社會關系”是值得特別重視的“資源”；
三是敏捷銳利的觀察能力：把問題看得更全面、更深透，迅速抓住特征；
四是清晰明白的表達能力：演講能力，說服能力，答辯能力，寫作能力等；
五是良好出眾的記憶能力：邏輯記憶，如有關知識的概念、公式、規(guī)律等；
六是豐富開闊的想象能力：不斷形成新思路、新方案、新設想，打開新局面。
三、思維和行動能力
一是敏銳深刻的思考能力：準確地抓住問題和解決問題；
二是統(tǒng)籌全局的綜合能力：把每個個體整合為完整的整體，來進行綜合研究；
三是見微知著的分析能力：科學的判斷，進而形成決策；
四是剛毅果敢的決斷能力：多謀善斷？刂凭謩荨！芭陌濉边^程越短越好；
五是靈活巧妙的應變能力：沉著冷靜、應付自如、臨機處置、隨機應變；
六是審時度勢的策劃能力：捕捉有用的信息，作出新舉措、新設想。
四、組織能力要求
一是點面兼顧的計劃能力；二是嚴密高效的管理能力；
三是統(tǒng)率運籌的指揮能力；四是公道處事的協(xié)調(diào)能力；
五是精誠團結的凝聚能力；六是揚長避短的互補能力。 |
職業(yè)目標
教育經(jīng)歷
| 1980年9月 - 1984年7月： | 湖北大學 | (中文系) | - | 本科 |
| 清華大學醫(yī)療高端人才EMBA總裁班四期學員（在讀）專業(yè)：工商（醫(yī)療）管理 |