簡歷編號：EX605293 (更新日期：2015/12/4)
副主任護師 | 院長 | 十年以上 | 本科 | 61歲 | 東莞市
個人信息
| 編 號： | EX605293 | 性 別： | 女 |  |
| 出生日期： | 1963年1月6日 | 工作年限： | 十年以上 |
| 現(xiàn)居住地： | 東莞市 | 教育程度： | 本科 |
| 職稱： | 副高(副主任護師) |
| 戶 口： | 湖北 |
| 民 族： | 漢族 |
| 身 高： | 158 cm |
| 婚姻狀況： | 已婚 |
| 通訊方式： | 您尚未登錄，暫時無法查看聯(lián)系方式，點擊登錄
招聘服務(wù)熱線：0755-61862986 |
求職意向
| 意向地區(qū)： | 廣東省,上海,浙江省 | 工作類型： | 全職 |
| 意向崗位： | 經(jīng)營院長,業(yè)務(wù)院長 | 意向行業(yè)： | - |
| 期望薪水： | 面議 | 到崗時間： | 即時 |
工作經(jīng)驗
| 2008年9月 - 2009年11月： | 東方泌尿?qū)？漆t(yī)院 |
| 護理部主任 - 東莞市 |
建立制定、補充、完善醫(yī)院感染的各項規(guī)章制度及工作流程；制定醫(yī)院控制感染方案及消毒滅菌規(guī)程。定期召開院感培訓(xùn)會議，定期進行考核并備案。
按照《廣東省臨床護理文書規(guī)范》要求書寫病歷，先行培訓(xùn)，使護理病歷日趨完善，醫(yī)學(xué)用語準(zhǔn)確。對全院護理人員進行護理安全教育培訓(xùn)。定期進行“三基三嚴(yán)”考核。護理部工作井然有序，規(guī)章制度、質(zhì)量控制及質(zhì)量檢查按時進行，并提出整改意見。
熟悉民營醫(yī)院的（婦科、男科、綜合）管理及經(jīng)營模式，熟練掌握民營醫(yī)院的工作流程。親和力、溝通能力、號召力、凝聚力較強。非常適合做民營醫(yī)院的管理工作。 |
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| 2009年11月 - 2010年4月： | 萬福婦產(chǎn)醫(yī)院 |
| 高級管理 - 東莞 |
| 具有豐富的團隊組建與擴充經(jīng)驗和項目管理與協(xié)調(diào)經(jīng)驗；善于協(xié)調(diào)、糾正醫(yī)院薄弱科室的存在的問題；注意抓醫(yī)療、護理質(zhì)量，定期進行質(zhì)量工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見并督促實施。做好病例書寫質(zhì)量檢查工作，定期做好院感監(jiān)測；處理醫(yī)療糾紛有獨特的經(jīng)驗和方法。充分體現(xiàn)三甲醫(yī)院管理工作24年的才能。善于制訂每月工作計劃和周工作重點，每月進行工作總結(jié)。適時按員工及醫(yī)療護理工作的需要進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并記錄。熟練掌握、運用醫(yī)院辦公電腦系統(tǒng)，護理管理實現(xiàn)格式化。樂觀開朗，積極向上。 |
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| 2010年4月 - 2011年11月： | 醫(yī)院管理公司 |
| 護理總監(jiān) - 東莞 |
在醫(yī)院管理公司任醫(yī)護部總監(jiān)，整理完成了公司醫(yī)護部構(gòu)成框架；制定了公司護理管理手冊；建立了公司護理培訓(xùn)系統(tǒng)課件，適用于民營醫(yī)院護理培訓(xùn)要求；
在公司新建醫(yī)院理順工作中，通過團隊不懈的努力使新建醫(yī)院很快進入盈利狀態(tài)；
在公司下屬醫(yī)院巡回工作中，具有向心力和凝聚力，深受醫(yī)護人員的愛戴；
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對護理工作中存在的問題可以做到隨時隨地的解決；
豐富的臨床經(jīng)驗在規(guī)范護理技術(shù)操作中得以充分的發(fā)揮。
在集團公司管理工作中，掌握了解了民營醫(yī)院運作軌跡，懂得醫(yī)院經(jīng)營模式及如何適應(yīng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場的需求；熟練掌握院內(nèi)營銷、經(jīng)營管理理念，調(diào)動員工的主觀能動性，消化吸收院內(nèi)就診病人，提高單體消費能力，拉動復(fù)診，提高就診病人的服務(wù)水平，創(chuàng)造賓至如歸的就診環(huán)境，使醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益最大化。
在公司管理過程中，多次參與醫(yī)療糾紛的協(xié)調(diào)和處理工作。對《民法通則》、《人身損害賠償》《醫(yī)療事故處理條例》等法律法規(guī)運用熟練，取得非常好的效果。
在藥品及醫(yī)療器械采購過程中既保證質(zhì)量又有合理的價格，適合臨床使用，也降低了成本。在人力資源招聘的過程中，對于臨床人才的引進起了良好的作用。
對醫(yī)保、新農(nóng)合的政策、精神在醫(yī)院運行中規(guī)范操作，藥品報銷額度、病種報銷流程等熟練掌握，效益可觀。 |
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| 2011年11月 至今： | 英才醫(yī)院管理公司男科醫(yī)院 |
| 院長 - 東莞 |
一、在11.3院長被殺兩名醫(yī)生重傷，大量病人涌入醫(yī)院要求賠償時，臨危受聘于院長職位，處理的幾十起醫(yī)療糾紛中，展現(xiàn)談判專家的個人魅力，沒有賠付一分錢，病人理解，老板滿意。 二、協(xié)助公司所轄醫(yī)院處理的醫(yī)療糾紛中（醫(yī)生的疏忽導(dǎo)致），為醫(yī)院挽回了二十多萬元的經(jīng)濟損失。同時制止了一起風(fēng)險極大的性器官摘除術(shù)，得到多方贊賞。
三、狠抓規(guī)范性診療流程，規(guī)范醫(yī)療護理風(fēng)險，抓病歷和處方的正確書寫，保證醫(yī)療質(zhì)量。狠抓手術(shù)操作規(guī)范，保證診治過程的重要環(huán)節(jié)的順利進行。狠抓治療室護士的操作規(guī)范，讓病人感覺我們的治療非常有效。狠抓輸液室危重病人的搶救環(huán)節(jié)，確保就診病人的安全。狠抓醫(yī)院客服及導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)環(huán)節(jié)，提高服務(wù)質(zhì)量。
四、進行了大量系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，列舉了臨床常見和發(fā)生的案例，生動易懂，效果很好。五、親切 嚴(yán)肅 認(rèn)真 敬業(yè) 業(yè)務(wù)能力強是老總給予的高度評價。 |
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| 1984年7月 - 2008年9月： | 二四二醫(yī)院 |
| 醫(yī)院 - - |
| 曾參加醫(yī)院晉級三甲醫(yī)院的全過程 |
| 公司性質(zhì)： | 國有企業(yè) |
自我評價
集豐富的管理經(jīng)驗及扎實的臨床醫(yī)學(xué)經(jīng)驗和極具親和力、凝聚于一身的綜合型管理人才。 具有27年的“三甲”醫(yī)院臨床經(jīng)驗及護理管理水平； 具有醫(yī)院管理集團護理總監(jiān)工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)院長管理經(jīng)驗。擅長民營醫(yī)院的經(jīng)營和管理， 參與近十家公司所屬醫(yī)院的早期創(chuàng)建、人員招聘與培訓(xùn)，自制培訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)和課件，通俗易懂，員工樂于接受，效果很好。 熟練運用與醫(yī)療相關(guān)的法律法規(guī)，擅長處理醫(yī)患糾紛。熟練運用醫(yī)學(xué)心理學(xué)的溝通技巧與護理人員交流，并把多年積累的臨床專業(yè)知識傳授給民營醫(yī)院年輕的一代，極具親和力。
談判專家的說服力和敏銳的反應(yīng)力在幾十例醫(yī)療糾紛的處理過程中屢談屢勝，為民營醫(yī)療行業(yè)的良性發(fā)展保駕護航，為降低企業(yè)的損失起到了的至關(guān)重要的作用。 |
職業(yè)目標(biāo)
經(jīng)營院長或經(jīng)營主任 、業(yè)務(wù)院長、護理總監(jiān) ?公司談判、培訓(xùn)專家
一個能展現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營、管理的職位展現(xiàn)自己的才華。一個能提供護理管理、院感監(jiān)控的管理崗位發(fā)展自己。 |
教育經(jīng)歷
| 1996年9月 - 1998年7月： | 黑龍江中醫(yī)藥大學(xué) | (護理) | - | 本科 |
| - |
語言能力
其它
| 特長： | 善于理順、協(xié)調(diào)民營醫(yī)院的規(guī)范化管理，提高安全防范意識，保證醫(yī)療、護理質(zhì)量。
高超的談判技巧及較強的專業(yè)知識和運用得當(dāng)?shù)姆芍R在處理醫(yī)療糾紛過程中彰顯優(yōu)勢。
在醫(yī)院管理過程中即嚴(yán)厲又親切，具有親和力。
熟練運用電腦辦公，工作效率高。
獨立制作系統(tǒng)化的培訓(xùn)課件；培訓(xùn)時穿插諸多臨床案例，不枯燥，受訓(xùn)人容易接受。 |