簡(jiǎn)歷編號(hào):EX1098453 (更新日期:2011/12/2)
高級(jí)人力資源管理師 | 集團(tuán)人力資源總監(jiān) | 十年以上 | MBA | 60歲 | 東莞市
個(gè)人信息
編 號(hào): | EX1098453 | 性 別: | 男 | |
出生日期: | 1964年9月5日 | 工作年限: | 十年以上 |
現(xiàn)居住地: | 東莞市 | 教育程度: | MBA |
職稱(chēng): | 高級(jí)(高級(jí)人力資源管理師) |
戶(hù) 口: | |
民 族: | 漢族 |
身 高: | 173 cm |
婚姻狀況: | 已婚 |
通訊方式: | 您尚未登錄,暫時(shí)無(wú)法查看聯(lián)系方式,點(diǎn)擊登錄 招聘服務(wù)熱線(xiàn):0755-61862986 |
求職意向
意向地區(qū): | 廣東省,浙江省,江蘇省 | 工作類(lèi)型: | 全職 |
意向崗位: | 總經(jīng)理/總監(jiān),院長(zhǎng)/店長(zhǎng),校長(zhǎng)/院長(zhǎng),行政主管 | 意向行業(yè): | 醫(yī)院/衛(wèi)生 |
期望薪水: | 30000-49999 | 到崗時(shí)間: | 待定 |
工作經(jīng)驗(yàn)
2007年1月 - 2009年9月: | 東莞康華醫(yī)院(全國(guó)最大的三甲醫(yī)院) |
總監(jiān) 行政后勤系統(tǒng) - |
主要工作職責(zé):
1、管控全院人力資源。
2、各專(zhuān)業(yè)模塊設(shè)計(jì)及推動(dòng)。
3、行政后勤/人力資源內(nèi)部日常管理
4、總經(jīng)理及院長(zhǎng)臨時(shí)安排工作
主要工作業(yè)績(jī):
1、醫(yī)院HR管理系統(tǒng)模塊建立
2、帶領(lǐng)全院各科室建立各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化流程及服務(wù)體系再造等
3、醫(yī)院系統(tǒng)方案審核及修正等
4、仁康醫(yī)院(二甲)開(kāi)張籌備及管理系統(tǒng)策劃。
5、企業(yè)文化系統(tǒng)建立
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)制定和執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃。
7、建立/改善和推動(dòng)有關(guān)招聘、薪資與福利、培訓(xùn)與發(fā)展、業(yè)績(jī)管理、企業(yè)文化、員工關(guān)系、總務(wù)管理、員工生活和安全管理和體系和制度。
8、建立/改善和運(yùn)行有效的人力資源和行政管理平臺(tái),人員組合再造。 |
公司性質(zhì): | 私營(yíng).民營(yíng)企業(yè) |
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2005年3月 - 2007年1月: | 敏華控股(大型新加坡上市公司) |
中國(guó)區(qū)集團(tuán)人力資源總監(jiān) 集團(tuán) - |
主要工作職責(zé):
1、主持建造集團(tuán)公司人力資源及企業(yè)文化體系,并有效推動(dòng)
2、對(duì)全公司各方面規(guī)章制度、流程執(zhí)行情況進(jìn)行稽查并提出修正。定期向董事局主席匯報(bào)
3、全公司績(jī)效考核跟進(jìn)、匯總、審核與輔導(dǎo)。
4、顧問(wèn)公司方案審核及配合顧問(wèn)公司進(jìn)行管理各項(xiàng)目工作推動(dòng)。
5、集團(tuán)董事會(huì)主席安排的其它工作
主要工作業(yè)績(jī):
1、大型集團(tuán)人力資源管理體系建造并推動(dòng)。
2、大型集團(tuán)企業(yè)文化體系建造并推動(dòng)。
3、績(jī)效考核體系建造并推動(dòng),有效推動(dòng)公司戰(zhàn)略和贏利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、各項(xiàng)制度、流程制定并實(shí)行規(guī)范運(yùn)作
5、配合公司的改革行動(dòng),不斷優(yōu)化組織;推動(dòng)公司人力資源的建設(shè);配合顧問(wèn)公司推動(dòng)各項(xiàng)目運(yùn)作.參與和推動(dòng)公司的變革和組織效率提升專(zhuān)案。
6、大型工業(yè)園(可容納員工2萬(wàn)人以上)人力資源體系各模塊建制。每月招聘人員3000人以上,控制月流動(dòng)率8%以下,培訓(xùn)達(dá)成率98%以上。。。。
7、通過(guò)人力資源管理制度和行政制度的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和流程化的建立和推動(dòng),改善公司交期、降低生產(chǎn)成本和提升品質(zhì)。
8、建立和推動(dòng)公司人才建立和發(fā)展計(jì)劃;包括但不限于管理培訓(xùn)生體系、人才梯隊(duì)體系和高級(jí)人才發(fā)展體系的建立與推行。
9、代表公司審核顧問(wèn)公司方案并配合顧問(wèn)公司管理項(xiàng)目工作推動(dòng)。
10、董事會(huì)主席安排的其它工作 |
公司性質(zhì): | 外商獨(dú)資.外企辦事處 |
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2009年9月 至今: | 香港建國(guó)?瑞歐國(guó)際美容集團(tuán) |
集團(tuán)人力資源總監(jiān) 集團(tuán)總部 - |
主要工作職責(zé):
1、根據(jù)公司的實(shí)際情況和發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。
2、根據(jù)公司的情況,組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。
3、人力資源管理系統(tǒng)模塊(招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪資與福利、績(jī)效管理、員工關(guān)系、人力規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃等)建立及執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)建立公司、子公司內(nèi)部暢通的溝通渠道,及時(shí)了解員工意見(jiàn)和想法。 積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議,并反饋給相關(guān)部門(mén)。受理員工投訴,調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門(mén)解決。負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
5、組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過(guò)程,通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才。
6、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核,處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴。依據(jù)公司工資總額,編制公司年度薪資調(diào)整方案,對(duì)員工工資及獎(jiǎng)金等方案提出建議。負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司部門(mén)工作的考核。負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作。代表公司與政府及其他單位對(duì)口部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)。
8、負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人,并監(jiān)督計(jì)劃完成情況,評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況,控制部門(mén)預(yù)算的使用情況;
9、負(fù)責(zé)公司核心文化建設(shè)和文化傳播;
10、做好人事任免、人事調(diào)配與異動(dòng)工作;
11、人力資源管理及相關(guān)業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編;
12、完成總裁交辦的其他工作任務(wù);
主要工作業(yè)績(jī):
1、集團(tuán)組建及系統(tǒng)模塊建立
2、人力資源系統(tǒng)建立,一切從零開(kāi)始
3、各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化流程及服務(wù)體系再造等
4、集團(tuán)系統(tǒng)方案審核及修正等
5、企業(yè)文化系統(tǒng)建立
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)制定和執(zhí)行人力資源戰(zhàn)略和規(guī)劃。
7、建立/改善和推動(dòng)有關(guān)招聘、薪資與福利、培訓(xùn)與發(fā)展、業(yè)績(jī)管理、企業(yè)文化、員工關(guān)系、總務(wù)管理、員工生活和安全管理和體系和制度。 |
公司性質(zhì): | 私營(yíng).民營(yíng)企業(yè) |
自我評(píng)價(jià)
1、本人對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有很強(qiáng)的敬業(yè)精神,有多年臺(tái)資、港資、民營(yíng)企業(yè)管理有管理工作經(jīng)驗(yàn),為人正直,對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),講原則。
2、中高層管理職位10年以上管理經(jīng)驗(yàn),擅于制定公司戰(zhàn)略、規(guī)劃、體制、制度、管理方法和資源整合,具有優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力,擅于融入團(tuán)隊(duì)并得到各層級(jí)經(jīng)理的支持,從而推動(dòng)老板的工作;
3、 熟悉人力資源管理系統(tǒng)中各個(gè)模塊,可以站在公司戰(zhàn)略導(dǎo)向角度解決職位與人之間動(dòng)態(tài)匹配,并結(jié)合實(shí)際選擇制定基于職位人力資源管理體制或基于勝任素質(zhì)模型(competency)人力資源管理體制.熟悉集團(tuán)公司整體運(yùn)作,可以主導(dǎo)集團(tuán)公司組建及建造。主持系統(tǒng)管理流程再造體系。
4、熟悉三級(jí)甲等醫(yī)院管理流程;有豐富的醫(yī)療人力資源,可以切合實(shí)際量身定做建立人力資源管理體系。對(duì)民營(yíng)、國(guó)營(yíng)醫(yī)療系統(tǒng)人力資源管理有獨(dú)特的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)。
5、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域可以重組或建造大型企業(yè)集團(tuán)人力資源管理及企業(yè)文化管理體系,人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的具體工作;可以編寫(xiě)企業(yè)各個(gè)管理層面培訓(xùn)教材,培訓(xùn)中高層管理人員五年經(jīng)驗(yàn)。是一位優(yōu)秀的人力資源管理專(zhuān)家,也是一名有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)講師和教練。
6、擅長(zhǎng)平衡記分卡(BSC)、KPI績(jī)效考核及目標(biāo)管理,能有效進(jìn)行年度目標(biāo)分解及實(shí)施OEC管理體系(海爾管理模式),熟悉SA800
7、中共將軍后代(外祖父中共上將),為人忠誠(chéng),具有公平、公正、誠(chéng)實(shí)可信的個(gè)人品質(zhì)。 |
職業(yè)目標(biāo)
教育經(jīng)歷
1993年9月 - 1996年7月: | 華東交通大學(xué) | (經(jīng)濟(jì)管理) | - | 本科 |
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1983年9月 - 1986年7月: | 華東地質(zhì)學(xué)院 | (水文地質(zhì)工程地質(zhì)) | - | 大專(zhuān) |
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2006年9月 - 2008年7月: | 香港亞洲商學(xué)院 | (工商管理,學(xué)位查詢(xún)學(xué)籍號(hào):HKCKCN91052309255) | - | MBA |
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培訓(xùn)經(jīng)歷
1999年9月 - 1999年12月: | 廣東省勞動(dòng)廳 | 人力資源高級(jí)研導(dǎo)班 | 結(jié)業(yè)證 | 廣州市 |
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2002年10月 - 2002年12月: | 廣州人力資源管理學(xué)會(huì) | 處理勞動(dòng)爭(zhēng)議及企業(yè)裁員特別應(yīng)變能力訓(xùn)練 | - | 廣州市 |
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2003年11月 - 2003年12月: | 深圳金方策企業(yè)管理資詢(xún)公司 | 績(jī)效提升與考核 | - | 深圳特區(qū) |
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2004年5月 - 2004年7月: | 北京通鑒顧問(wèn)公司 | 流程再造(OEC) | - | 河南新鄉(xiāng) |
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2004年9月 - 2004年11月: | 細(xì)節(jié)管理專(zhuān)家汪中求 | 細(xì)節(jié)決定成敗 | - | - |
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2005年3月 - 2005年5月: | 北京經(jīng)緯方大 | ISO14000環(huán)境體系 | - | 東莞 |
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2006年11月 - 2006年12月: | spotless公司與員工關(guān)系熱線(xiàn) | 中國(guó)勞動(dòng)法律法規(guī)與環(huán)境健康安全法規(guī)培訓(xùn)工作坊 | - | 香港 |
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2007年2月 - 2007年11月: | 華夏基石咨詢(xún)集團(tuán)彭劍峰 | 高級(jí)人力資源管理系統(tǒng)再造 | - | 深圳 |
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語(yǔ)言能力
英語(yǔ)(熟練): | 聽(tīng)說(shuō)(熟練),讀寫(xiě)(熟練) |