簡歷編號：EX1293121 (更新日期：2016/12/8)
高級管理 | 應(yīng)屆畢業(yè)生 | 本科 | 53歲 | 杭州市
個(gè)人信息
| 編 號： | EX1293121 | 性 別： | 男 |  |
| 出生日期： | 1971年2月9日 | 工作年限： | 應(yīng)屆畢業(yè)生 |
| 現(xiàn)居住地： | 杭州市 | 教育程度： | 本科 |
| 婚姻狀況： | 保密 |
| 通訊方式： | 您尚未登錄，暫時(shí)無法查看聯(lián)系方式，點(diǎn)擊登錄
招聘服務(wù)熱線：0755-61862986 |
求職意向
| 意向地區(qū)： | 上海,廣東省,江蘇省 | 工作類型： | 全職 |
| 意向崗位： | 醫(yī)院管理類 | 意向行業(yè)： | - |
| 期望薪水： | 面議 | 到崗時(shí)間： | 待定 |
工作經(jīng)驗(yàn)
| 2011年3月 至今： | 溫州建國醫(yī)院 |
| 高級管理 - - |
| 一、執(zhí)行集團(tuán)公司董事會決議，全面主持醫(yī)院工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院業(yè)務(wù)、經(jīng)營、行政等全面管理工作，保證醫(yī)院經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按時(shí)完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)利潤指標(biāo)以及經(jīng)營目標(biāo)。
二、組織實(shí)施醫(yī)院年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行及利潤分配、實(shí)施方案。
三、組織實(shí)施完成經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。
四、組織指揮所屬醫(yī)院的日常經(jīng)營管理工作，在醫(yī)院委托權(quán)限內(nèi)，代表醫(yī)院簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
五、決定組織體制和人員編制，決定總經(jīng)理助理、各職能部門和其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎懲，建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織體系和工作體系。
六、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營、管理、技術(shù)顧問，并決定其報(bào)酬。
七、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
八、審查計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金使用的可行性報(bào)告，上報(bào)醫(yī)院董事會或公司董事長批準(zhǔn)。
九、健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值增值。對醫(yī)院的利潤負(fù)主要責(zé)任。
十、抓好員工的思想工作，加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立醫(yī)院良好的社會形象。
十一、執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件、指示，確保公司下達(dá)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。
十二、認(rèn)真執(zhí)行公司制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配、獎罰措施。
十三、進(jìn)行市場調(diào)查，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營、營銷戰(zhàn)略。
負(fù)責(zé)公司人力資源部所管轄的員工簽訂員工聘用合同，組織招聘，與員工簽訂勞動合同，履行合同權(quán)利義務(wù)，報(bào)公司董事長批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考評。
十五、合理調(diào)配醫(yī)院資源、執(zhí)行集團(tuán)制定的獎勵分配方案,建立高效的激勵政策并予以及時(shí)獎勵和處罰。
十六、完成集團(tuán)公司及醫(yī)院安排的其他工作任務(wù)。 |
|
| 2006年2月 - 2006年2月： | 黃石？滇t(yī)院（北京福萊康集團(tuán)） |
| 院長 總經(jīng)理 - - |
| 一、在集團(tuán)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)的方針政策全面領(lǐng)導(dǎo)分院的工作，包括醫(yī)療、經(jīng)營、科研、行政人事、財(cái)務(wù)和總務(wù)等工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)制訂本院工作計(jì)劃，按期布置、檢查、總結(jié)工作，并向集團(tuán)總經(jīng)理匯報(bào)。
三、負(fù)責(zé)組織、檢查醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門診、病房，并采取積極有效措施，保證不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。
四、負(fù)責(zé)組織、檢查臨床教學(xué)、培養(yǎng)干部和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
五、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查全院醫(yī)學(xué)科學(xué)研究工作計(jì)劃的擬訂和貫徹執(zhí)行情況，采取措施，促進(jìn)研究工作的開展。
六、教育員工樹立全心全意為病人服務(wù)的思想和良好的醫(yī)德，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度。督促檢查以崗位責(zé)任制為中心的規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。
七、根據(jù)醫(yī)院人事制度，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的任免、獎懲、調(diào)動及提升等工作。?
八、加強(qiáng)對后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃，檢查督促財(cái)務(wù)收入開支，審查預(yù)決算，關(guān)心職工生活。
九、實(shí)施醫(yī)院總體戰(zhàn)略并參與制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃。
十、實(shí)施醫(yī)院年度經(jīng)營計(jì)劃并制定分管部門管理制度和年度工作計(jì) 劃。
十一、建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效的經(jīng)營體系和工作體系。
十二、直接管理窗口單位，全面監(jiān)控醫(yī)院的質(zhì)量管理，建立良好的內(nèi)部溝通渠道
十三、負(fù)責(zé)內(nèi)部經(jīng)營、門診系統(tǒng)的計(jì)劃、執(zhí)行、督導(dǎo)檢查、考核等管 理工作。
十四、規(guī)范科室人員各項(xiàng)工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù) 素質(zhì)，充分發(fā)揮醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)、工作的積極性。
十五、做好市場、企劃、廣告、外營銷、渠道建設(shè)執(zhí)行等相關(guān)工作。
十六、完成集團(tuán)布置和醫(yī)院臨時(shí)安排其他工作任務(wù)。 |
|
| 1996年5月 - 1996年5月： | 溫州附二醫(yī)（溫州醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院） |
| 高級管理 - - |
| 一、從臨床基層一線做起，從科室副主任到醫(yī)務(wù)科主任等管理工作，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施全院醫(yī)療及其與醫(yī)療有關(guān)的其他工作。
二、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，擬訂年度醫(yī)療工作計(jì)劃并組織落實(shí)與實(shí)施檢查，定期完成總結(jié)評價(jià)。
三、組織院醫(yī)療護(hù)、病案、醫(yī)保、職保、藥事及輸血等管理委員會完成醫(yī)療質(zhì)量控制的制度制訂、技術(shù)指導(dǎo)、病例討論、監(jiān)控檢查、技術(shù)鑒定、科研論證、獎項(xiàng)評審等醫(yī)療指導(dǎo)性工作。
四、協(xié)調(diào)院內(nèi)、外日常醫(yī)療工作，主要包括：醫(yī)療政務(wù)一般性管理如重大搶救的實(shí)施，疑難病例討論、各類會診安排以及門診、病房醫(yī)療工作的日常檢查等。
五、承擔(dān)院內(nèi)醫(yī)療糾紛的調(diào)查與協(xié)調(diào)、討論與鑒定、賠償協(xié)議簽訂以及法院庭審等工作。
六、定期召開全院醫(yī)療科室各層次管理人員會議，了解全院醫(yī)療動態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)科室間工作關(guān)系，調(diào)整工作重點(diǎn)，保證日常醫(yī)療工作有序進(jìn)行。
七、組織完成每年度臨床新技術(shù)新療法科研項(xiàng)目的申報(bào)、階段檢查及終期評審，積極予以經(jīng)費(fèi)資助，推進(jìn)和穩(wěn)固臨床醫(yī)療水平的提高。
八、認(rèn)真組織完成每年度執(zhí)業(yè)醫(yī)師實(shí)踐技能考試工作。
九、按照有關(guān)法律法規(guī)及上級衛(wèi)生行政部門管理規(guī)定，認(rèn)真做好每年度醫(yī)師資格與執(zhí)業(yè)注冊以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)注冊等工作。
十、定期完成全院醫(yī)療質(zhì)量分析、通報(bào)及實(shí)施獎懲。
十一、積極了解全國醫(yī)院管理信息和醫(yī)療工作動態(tài)及發(fā)展趨勢，為院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)療決策信息。
十二、認(rèn)真組織并完成醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息分析、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、醫(yī)療價(jià)格等與醫(yī)療直接相關(guān)的工作。 |
自我評價(jià)
| 具備較強(qiáng)的規(guī)劃能力/執(zhí)行力/觀察分析能力/綜合調(diào)度能力/溝通能力/團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力1、品德高尚，見識廣博，工作勤奮，基本功過硬。不文過飾非，堪為全體員工的模范。2、頭腦靈活，對醫(yī)療市場有預(yù)見性的洞察力，有果斷的判斷、勇敢的實(shí)踐和堅(jiān)忍不拔的毅力以及有旺盛的進(jìn)取精神和獨(dú)創(chuàng)精神！ 3、有人情味，總能考慮別人的難處，把醫(yī)院的收益與員工的生活福利聯(lián)系在一起，使醫(yī)院與全體職工形成一個(gè)不可分離的整體。在上司、部下、科室、同事、關(guān)系單位之間經(jīng)常創(chuàng)造一種令人滿意的氣氛，像磁鐵一樣有吸引力，有領(lǐng)導(dǎo)才能。 4、自覺認(rèn)清醫(yī)院對社會應(yīng)負(fù)的道義責(zé)任和其它責(zé)任，并在行動中恪守?zé)o誤，把全體職工的真正聲音帶到最高決策層，并提出解決問題的建議。5、嚴(yán)守信譽(yù)，不先私后公，在任何情況下不為浮利輕舉妄動，不排斥別人，兼聽和采納各方意見和好的建議。6、不光做面子上的事情，遇到困難不畏縮，不是先考慮“為什么“，而是研究“怎樣才能完成”！ 7、組織、決策和創(chuàng)新才能;能抓住大事，把小事分給部屬，能發(fā)揮部屬的才能，善于組織人力、物力、財(cái)力，依據(jù)事實(shí)而非依據(jù)主觀想象進(jìn)行決策，具有高瞻遠(yuǎn)矚并對新事物、新環(huán)境、新觀念有敏銳的感受能力！ 8、團(tuán)隊(duì)合作精神，愿與他人一起工作，能贏得人們的合作，尊重他人，重視采納員工意見，不武斷狂妄，對員工不是壓服、而是說服，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)管理。 9、能善于發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)下級的能力，了解下級的需要，對下級善于進(jìn)行教育，以提高他們的素質(zhì)和工作效率，調(diào)動積極性的能力，能采用巧妙的方法使下級人員積極、主動地工作，而不是被動地單純聽從命令、指示！ 10、保障醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療水平在高水準(zhǔn)狀態(tài)運(yùn)行，全面推行JCI認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、SQS服務(wù)管理體系、“6S”整齊劃一定位管理。手機(jī)號：15958758806微信號guofei789789 |
職業(yè)目標(biāo)
教育經(jīng)歷
| 2010年1月 - 2013年8月： | 香港亞洲商學(xué)院 | (工商管理碩士) | - | 碩士 |
| - |
|
| 1990年9月 - 1995年8月： | 北京大學(xué) | (臨床醫(yī)學(xué)) | - | 本科 |
| - |