簡歷編號：EX1390566 (更新日期：2020/9/22)
總經(jīng)理 | 十年以上 | MBA | 49歲 | 成都市
個(gè)人信息
| 編 號： | EX1390566 | 性 別： | 男 |  |
| 出生日期： | 1975年1月1日 | 工作年限： | 十年以上 |
| 現(xiàn)居住地： | 成都市 | 教育程度： | MBA |
| 通訊方式： | 您尚未登錄，暫時(shí)無法查看聯(lián)系方式，點(diǎn)擊登錄
招聘服務(wù)熱線：0755-61862986 |
求職意向
| 意向地區(qū)： | 成都市 | 工作類型： | 全職 |
| 意向崗位： | 銷售管理 | 意向行業(yè)： | - |
| 期望薪水： | 20000-29999 | 到崗時(shí)間： | 一個(gè)月內(nèi) |
工作經(jīng)驗(yàn)
| 2001年1月 - 2010年12月： | 外企 |
| 供應(yīng)鏈經(jīng)理 - 成都 |
1、負(fù)責(zé)部門日常物流管理工作：包括運(yùn)輸、倉儲、配送、車輛管理等；
2、制定和執(zhí)行物流工作計(jì)劃，對物流工作規(guī)范進(jìn)行總結(jié)和完善；
3、負(fù)責(zé)制定物流成本預(yù)算工作，管理運(yùn)輸和倉儲的日常工作，控制運(yùn)輸成本以符合公司目標(biāo)；
4、監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn)；動態(tài)監(jiān)控物流中心各項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)成各門店當(dāng)?shù)匚锪餍枨螅?br/> 5、參與制定與控制部門物流運(yùn)作預(yù)算；制定物流解決方案，提升客戶及門店滿意度；
6、整合物流資源，收集各優(yōu)質(zhì)物流信息，提出公司物流改進(jìn)方案。 |
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| 2010年12月 - 2015年10月： | 德國OBI |
| 人事行政經(jīng)理 - 成都 |
一、人事板塊工作：
1、協(xié)助決策層制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；
5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；
6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。
二、行政板塊工作：
1.負(fù)責(zé)集團(tuán)行政管理體系建立與內(nèi)部行政工作的協(xié)調(diào)溝通及時(shí)做到上傳下達(dá)指令；
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)計(jì)劃管理并組織實(shí)施、協(xié)助建立一級計(jì)劃、二級計(jì)劃、三級計(jì)劃的督導(dǎo)實(shí)施；
3.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政費(fèi)用預(yù)算及控制、制定集團(tuán)公司、子公司各業(yè)務(wù)端口行政費(fèi)用指標(biāo)、確保行政費(fèi)用符合公司發(fā)展管控目標(biāo)；
4.負(fù)責(zé)整合、開發(fā)集團(tuán)外務(wù)關(guān)系確保集團(tuán)及子公司項(xiàng)目有效、有序開展；.
5.負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)管理，包括公文處理、文件流轉(zhuǎn)、檔案、辦公固定資產(chǎn)、會務(wù)組織印章管理、公司工商變更、證照年檢等手續(xù)的辦理；
6.公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和整合，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，包括集團(tuán)內(nèi)部宣傳、企業(yè)內(nèi)刊發(fā)行審核工作；
7.負(fù)責(zé)公司各售樓部安防、保潔、綠化、物料的管理及監(jiān)督； |
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| 2015年12月 - 2017年10月： | 多元企業(yè)（地產(chǎn) 醫(yī)療疫苗） |
| 銷售總監(jiān) - 成都 |
1、建立集團(tuán)在生態(tài)體系中的領(lǐng)導(dǎo)力，針對業(yè)務(wù)目標(biāo)，規(guī)劃策略性的全國意見領(lǐng)袖戶動參與項(xiàng)目，助力業(yè)務(wù)發(fā)展。
2、建立集團(tuán)發(fā)言人體系與外部溝通戰(zhàn)略、規(guī)劃高管外部溝通策略與拓展外部生態(tài)體系關(guān)系、管理高管外部溝通日程、開發(fā)高管外部溝通材料整合跨業(yè)務(wù)單位資源，
3、協(xié)助集團(tuán)新產(chǎn)品、服務(wù)及子品牌規(guī)劃上市推廣營銷活動，從市場定位出發(fā)，訂定營銷溝通訴求，規(guī)劃營銷溝通組合(公關(guān)、廣告、活動等)，并協(xié)助執(zhí)行，通過了各地招標(biāo)掛網(wǎng)等市場準(zhǔn)入工作。
4、發(fā)行集團(tuán)相關(guān)文宣刊物，含電子報(bào)、雜志、手冊、文宣、專業(yè)書籍、指導(dǎo)集團(tuán)旗下事業(yè)單位整合營銷溝通活動、共同投入，創(chuàng)造最高綜效。
5、按年度、月度、周銷售管理工作計(jì)劃組織實(shí)施銷售工作，對實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤檢查，并根據(jù)跟蹤檢查結(jié)果對未完成事項(xiàng)組織原因分析，制定并組織實(shí)施改進(jìn)措施；
6、編制年度、月度銷售管理報(bào)表，參加公司組織的銷售月會、年會，對銷售業(yè)績進(jìn)行分析，制定并組織實(shí)施改進(jìn)措施；負(fù)責(zé)轄區(qū)銷售渠道的規(guī)劃、建設(shè)和管理；
7、負(fù)責(zé)省政府、市政府、區(qū)政府等關(guān)系開發(fā)、維護(hù)；轄區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理，持續(xù)提高銷售人員的崗位意識和崗位技能；
8、檢查、指導(dǎo)相關(guān)產(chǎn)品終端開發(fā)、推廣活動、渠道維護(hù)、價(jià)格維護(hù)等市場秩序，確保所有市場活動有序開展、合法合規(guī)。
9、定期進(jìn)行高端客戶的拜訪，建立公司的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，執(zhí)行落實(shí)公司各項(xiàng)銷售推廣計(jì)劃及實(shí)施案； |
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| 2017年12月 至今： | 央企汽車行業(yè) |
| 總經(jīng)理 - 成都 |
1、 企業(yè)一把手，全面負(fù)責(zé)銷售，規(guī)劃，生產(chǎn)、質(zhì)量，人事，財(cái)務(wù)工作對董事會經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)；
2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，規(guī)劃整體業(yè)務(wù)進(jìn)程與資源匹配，建立集團(tuán)事業(yè)單位發(fā)展管理架構(gòu)
協(xié)助董事長推動組織轉(zhuǎn)型進(jìn)程，主持并購、合資合作、代理授權(quán)項(xiàng)目執(zhí)行；
3、 代表集團(tuán)參與全球汽車行業(yè)論壇，積極掌控汽車領(lǐng)域行業(yè)動態(tài)及信息；
4、 積極協(xié)調(diào)相關(guān)汽車主機(jī)廠，力爭主機(jī)廠相應(yīng)的政策支持促進(jìn)西南區(qū)域業(yè)務(wù)銷售；
5、 負(fù)責(zé)與潛在高端客戶圈層對接、客戶關(guān)系維護(hù)、確保區(qū)域公司的業(yè)務(wù)達(dá)成；
6、 定期組織大型主題策劃活動、提升行業(yè)競爭力、提升企業(yè)市場地位及品牌效應(yīng)；
7、 積極發(fā)掘市場機(jī)會，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長；
8、 監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等 ；
9、 建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；
10、 全面主持公司的管理工作,制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案,整體營銷策劃方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)；
重要里程碑：全國1000家汽車4S店的資源長整合對接，產(chǎn)品銷售達(dá)成。
重要里程碑：首次建構(gòu)集團(tuán)全18個(gè)事業(yè)單位的發(fā)展矩陣定位與管理架構(gòu)。
重要里程碑：根據(jù)集團(tuán)長期多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，建構(gòu)嶄新的管理系統(tǒng)，創(chuàng)造2倍于過往的業(yè)績、為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值上億元。 |
自我評價(jià)
有西南區(qū)域運(yùn)營總的管理經(jīng)驗(yàn)，曾全面主持西南區(qū)域運(yùn)營工作，擅長與政府、醫(yī)院、學(xué)校、上市企業(yè)高層接觸，參與過PPP等重大項(xiàng)目運(yùn)作，產(chǎn)值近30億，所管理團(tuán)隊(duì)達(dá)200人。
熟悉組織管理、人才管理和激勵(lì)分配管理；良好的商業(yè)資源及渠道資源，具備用人如用兵，善于用人并因人成事！ 善于站在經(jīng)營和業(yè)務(wù)角度架構(gòu)、解析和處理實(shí)戰(zhàn)中的各類人力資源問題！ 明白企業(yè)需要什么？員工需要什么？☆ 性格沉穩(wěn)、思路清晰、遇事冷靜、講求實(shí)干、實(shí)效以及點(diǎn)面結(jié)合；☆ 注重工作安排的計(jì)劃和控制。
工作中曾接觸汽車行業(yè)（奧迪），教育行業(yè)（新東方），水利能源（漢能控股），醫(yī)療行業(yè)（重慶，四川三級醫(yī)院）等企業(yè)高管和重慶、四川各級政府領(lǐng)導(dǎo)資源。欲借企業(yè)平臺，實(shí)現(xiàn)共贏。 |
職業(yè)目標(biāo)
教育經(jīng)歷
| 1992年9月 - 1996年7月： | 四川大學(xué) | (工商管理) | - | MBA |
| - |
其它
| (項(xiàng)目經(jīng)歷)： | 2010.05 - 2018.11項(xiàng)目展示
項(xiàng)目職務(wù)： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
所在公司： 多元企業(yè)（地產(chǎn) 醫(yī)療疫苗）
項(xiàng)目簡介： 1、延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條、積極與沃爾沃、東風(fēng)、吉利、長安、一汽奧迪、寧德時(shí)代達(dá)成意向戰(zhàn)略協(xié)議、尋找企業(yè)利潤新增長點(diǎn)
2，多次調(diào)研論證郫縣多利農(nóng)莊項(xiàng)目，策劃集團(tuán)地產(chǎn)事業(yè)部特色小鎮(zhèn)（醫(yī)療康養(yǎng) 生態(tài)農(nóng)莊 旅游地產(chǎn)）模式；
3，研究產(chǎn)業(yè)政策，借助國有資本平臺公司，與華夏幸福、中信證券、民政部泰和資本達(dá)成意向協(xié)議，助推企業(yè)發(fā)展；
4、牽頭組織成都教育局、溫江區(qū)書記等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，嫁接優(yōu)質(zhì)教育資源（新東方英語），籌備雙語國際高中學(xué)校；
5、積極對接青白江區(qū)區(qū)長，德陽市長、簡陽市長、資陽市長、瀘州納溪區(qū)長等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)資源，推動集團(tuán)土地資源的獲取及新產(chǎn)業(yè)園引進(jìn)；
6、接待甘肅省委書記一行，積極推廣醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園，為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)提速、升級提供支撐；
7、推廣企業(yè)品牌、提升企業(yè)品牌影響力，邀請榮中爾甲、烏蘭托婭等明星助陣，成功舉辦上100萬人的商業(yè)推廣活動；
8、截止目前主導(dǎo)完成3家央企，3家上市公司、2家外資企業(yè)的招商引入，戰(zhàn)略協(xié)議簽訂 |