簡歷編號：EX1376574 (更新日期：2018/4/11)
總經(jīng)理助理兼經(jīng)管部主任 | 十年以上 | 本科 | 40歲 | 東莞市
個人信息
| 編 號： | EX1376574 | 性 別： | 男 |  |
| 出生日期： | 1984年1月6日 | 工作年限： | 十年以上 |
| 現(xiàn)居住地： | 東莞市 | 教育程度： | 本科 |
| 戶 口： | 江西 |
| 婚姻狀況： | 已婚 |
| 通訊方式： | 您尚未登錄，暫時無法查看聯(lián)系方式，點擊登錄
招聘服務(wù)熱線：0755-61862986 |
求職意向
| 意向地區(qū)： | 廣東省,湖南省 | 工作類型： | 全職 |
| 意向崗位： | 經(jīng)營院長 | 意向行業(yè)： | - |
| 期望薪水： | 面議 | 到崗時間： | 即時 |
工作經(jīng)驗
| 2007年3月 - 2008年4月： | 深圳市社會保險基金管理局 |
| 深圳市社保局醫(yī)保監(jiān)督員 - 深圳市 |
| 歸屬于深圳市社會保險基金管理局醫(yī)保處，負責協(xié)助所管轄區(qū)的社保分局醫(yī)？七M行轄區(qū)內(nèi)定點醫(yī)療機構(gòu)（包括醫(yī)院、門診、社康）、醫(yī)療藥店的醫(yī)保監(jiān)管工作及醫(yī)保審批驗收工作。并定期或不定期協(xié)助市局醫(yī)保處進行全市的醫(yī)保檢查及監(jiān)督管理工作。 |
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| 2008年4月 - 2010年8月： | 深圳龍安醫(yī)院（深圳恒生醫(yī)院管理有限公司） |
| 醫(yī)保辦主任 - 深圳 |
全權(quán)負責醫(yī)院的物價、醫(yī)保管理，在2008年4月至2009年11月間，兼負責醫(yī)院的醫(yī)務(wù)科主任一職。
對醫(yī)療機構(gòu)的物價、醫(yī)保、醫(yī)務(wù)管理等方面有著豐富的工作經(jīng)驗，并有自己獨到的一套成熟的管理經(jīng)驗。
1、對醫(yī)院的醫(yī)保及物價進行精細化管理，曾獲深圳醫(yī)保管理先進工作人員獎；
2、認真挖掘醫(yī)保政策的內(nèi)在潛力，在政策框架內(nèi)最大程度的使醫(yī)保發(fā)揮它的作用；
3、任職期間，無一例因醫(yī)保辦決策或執(zhí)行失誤導致的醫(yī)保重大違規(guī)； |
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| 2010年8月 - 2011年6月： | 深圳龍安醫(yī)院（深圳恒生醫(yī)院管理有限公司） |
| 醫(yī)保辦主任兼經(jīng)營部副主任 - 深圳 |
全權(quán)負責全院的醫(yī)保物價管理工作；負責協(xié)助經(jīng)營院長做好各項經(jīng)營工作，主要負責醫(yī)院對外市場開發(fā)的各項管理，并利用自己醫(yī)保物價的業(yè)務(wù)優(yōu)勢，做好醫(yī)院內(nèi)部的營銷等工作。
1、配合經(jīng)營院長對醫(yī)院的整體經(jīng)營思路進行調(diào)整，并提供了方案調(diào)整的數(shù)據(jù)支持；
2、對醫(yī)院日常的業(yè)務(wù)進行數(shù)據(jù)分析，并對科室進行指導；
3、負責醫(yī)院的市場營銷的管理工作，指導市場部進行業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部流程管理、成本管控等，并制定了相應的績效激勵機制，減少了醫(yī)院浪費的成本，提高了市場部的業(yè)績及利潤值；
4、對醫(yī)院的服務(wù)及流程進行管控優(yōu)化，對臨床及窗口的溝通及服務(wù)技巧進行指導；
5、對醫(yī)院的物價進行規(guī)范化管理，使得醫(yī)院利潤在政策允許的范圍內(nèi)最大化。 |
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| 2011年6月 - 2016年2月： | 深圳龍安醫(yī)院（深圳恒生醫(yī)院管理有限公司） |
| 經(jīng)營部主任兼醫(yī)保辦主任 - 深圳 |
1.全權(quán)負責醫(yī)院各項經(jīng)營管理工作，包括醫(yī)院的外部營銷，內(nèi)部營銷，績效方案，成本控制，日常經(jīng)營管理等各項工作；
2.兼職全權(quán)負責醫(yī)院醫(yī)保物價的所有工作。
3、負責醫(yī)院所有科室的業(yè)績分析，并提供切實可行的發(fā)展建議，對工作中存在的不足進行指正并督促整改。
負責醫(yī)院經(jīng)營管理及醫(yī)保管理的日常工作。制定了適合醫(yī)院發(fā)展的薪酬激勵機制，并開拓了周邊市場，使得醫(yī)院的體檢及轉(zhuǎn)診業(yè)務(wù)大幅度提升。加強了醫(yī)院在周邊常駐人群的宣傳力度，使得醫(yī)院的知名度在周邊有了很大的起色；加強了醫(yī)院內(nèi)部流程的管理及優(yōu)化，并加強了溝通及醫(yī)療風險的把控能力，提高了醫(yī)院的滿意度，使得醫(yī)院周邊居民對醫(yī)院整體的信任度較以前有了很大的提升。綜上所述，使得醫(yī)院整體的管理水平、口碑以及效益均有了較大的提高。 |
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| 2016年2月 - 2018年2月： | 東莞廣濟醫(yī)院（東莞廣濟醫(yī)院管理有限公司） |
| 經(jīng)管部主任兼社保辦主任 - 東莞 |
1、直接對總經(jīng)理負責，全面負責醫(yī)院整體的經(jīng)營管理工作，對全院及各科室的業(yè)績情況進行分析，找出不足，提出改進措施以及醫(yī)院的發(fā)展計劃與思路。包括醫(yī)院的戰(zhàn)略定位，發(fā)展的方向，科室業(yè)務(wù)收入的分析，工作流程的優(yōu)化，人員的配備管理，成本的控制，利潤的提高，服務(wù)的提升等，科室及醫(yī)院品牌的建立等。
2、全面負責醫(yī)院的績效方案方案的制定，執(zhí)行以及修正，以及如何通過有效的績效方案刺激員工的積極性等；
3、全權(quán)負責醫(yī)院的醫(yī)保及物價管理工作，以及負責醫(yī)院與社保、物價、發(fā)改等政府部門的溝通工作；
4、監(jiān)督及推進市場部、策劃部、網(wǎng)絡(luò)部等做好醫(yī)院的對外市場營銷推廣工作。
2016年東莞廣濟醫(yī)院在內(nèi)部經(jīng)營管理上有了明顯的提高，醫(yī)院口碑建設(shè)有了很大的改觀，且外部營銷效果顯著，病源建設(shè)、業(yè)績、利潤均創(chuàng)歷史新高，2017年醫(yī)院月均收入屢創(chuàng)歷史新高，且發(fā)展勢頭強勁。 |
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| 2018年3月 至今： | 東莞廣濟醫(yī)院（東莞廣濟醫(yī)院有限公司） |
| 總經(jīng)理助理兼經(jīng)管部主任 - 東莞 |
1、直接對總經(jīng)理負責，全面負責醫(yī)院整體的經(jīng)營管理工作，對全院及各科室的業(yè)績情況進行分析，找出不足，提出改進措施以及醫(yī)院的發(fā)展計劃與思路。包括醫(yī)院的戰(zhàn)略定位，發(fā)展的方向，科室業(yè)務(wù)收入的分析，工作流程的優(yōu)化，人員的配備管理，成本的控制，利潤的提高，服務(wù)的提升等，科室及醫(yī)院品牌的建立等。
2、全面負責醫(yī)院的績效方案的制定，執(zhí)行、考核以及修正，以及如何通過有效的績效方案刺激員工的積極性等；
3、全權(quán)負責醫(yī)院的醫(yī)保及物價管理工作，以及負責醫(yī)院與社保、物價、發(fā)改等政府部門的溝通工作；
4、監(jiān)督及推進市場部、策劃部、網(wǎng)絡(luò)部等做好醫(yī)院的對外市場營銷推廣工作。
5、分管醫(yī)院整體行政后勤管理工作。
6、分管醫(yī)院客服管理工作，重點在于如何提升服務(wù)質(zhì)量，提高患者的就診體驗，以及滿意度調(diào)查回訪、考核等工作。
7、負責總經(jīng)理交辦的日常事務(wù)。 |
自我評價
| 1、工作積極熱情，認真負責。具有豐富的醫(yī)院工作管理經(jīng)驗，對醫(yī)院的外部營銷、內(nèi)部經(jīng)營管理（含績效激勵管理）均有一套成熟的管理經(jīng)驗，具有良好的溝通能力，能與醫(yī)院管理部門及臨床各科室進行良好溝通；2、性格開朗，不怕吃苦。喜歡挑戰(zhàn)工作難度，但是拒絕不被信任；3、接受能力強，工作經(jīng)驗豐富，善于學習，愛思考。4、對醫(yī)保物價管理有著豐富的工作管理經(jīng)驗，對物價的管理有著精準的認識。曾在深圳市社保局工作，在深圳市社保管理部門及醫(yī)療行業(yè)醫(yī)保界中有著較為廣泛的人脈資源。 |
職業(yè)目標
教育經(jīng)歷
| 2002年9月 - 2007年7月： | 南昌大學醫(yī)學院（原江西醫(yī)學院) | (臨床醫(yī)學) | - | 本科 |
| 臨床醫(yī)學 |