簡歷編號:EX1371758 (更新日期:2020/9/9)
副總經理 | 十年以上 | 大專 | 43歲 | 山東省
個人信息
編 號: | EX1371758 | 性 別: | 男 | |
出生日期: | 1981年6月22日 | 工作年限: | 十年以上 |
現(xiàn)居住地: | 山東省 | 教育程度: | 大專 |
通訊方式: | 您尚未登錄,暫時無法查看聯(lián)系方式,點擊登錄 招聘服務熱線:0755-61862986 |
求職意向
意向地區(qū): | 上海,蘇州市 | 工作類型: | 全職 |
意向崗位: | 生產管理 | 意向行業(yè): | - |
期望薪水: | 面議 | 到崗時間: | 一個月內 |
工作經驗
2004年6月 - 2010年8月: | 上海亞澳醫(yī)用保健品有限公司 |
生產主管/督導/組長 生產部 上海 |
2004年6月15日進入上海亞澳醫(yī)用保健品有限公司,2005年7月1日任班長至今, 班長主要是負責整條流水線的制程管理,并對一些產品功能性不良品的分析,及時處理作業(yè)員的不良動作,提高產能及作業(yè)員的作技能力;與領料員配合以產能的績效管理流水線現(xiàn)場管理日生產計劃管控物料管控為主要責任,即生產計劃進度物料品質的管理;有過5S5WW2H的培訓 本人在工作期間曾多次創(chuàng)下日產量新記錄,三次改善提案獎. 工作認真負責、積極向上、自學能力強能獨立工作、承受工作壓力 |
公司性質: | 外商獨資.外企辦事處 |
公司規(guī)模: | 500人以上 |
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2010年8月 - 2011年5月: | 南通三特瑞紡織敷料有限公司 |
生產總監(jiān)/經理/車間主任 總經辦 江蘇南通 |
1.主持每日的生產會議,分析生產報表,總結生產狀況以及生產中的問題,并在會議中得到合理的解決方案。 2.負責貫徹落實公司有關工藝技術規(guī)范在車間有效落實執(zhí)行,通過工藝流程和不斷均衡改善,提高車間生產效率和優(yōu)化生產作業(yè)秩序。 3.負責貫徹落實公司有關質量方針、目標及相關質量管理規(guī)范,通過配合質量部門的改善活動和自查自糾,減少車間質量問題,提高客戶滿意度。 4.負責車間生產、計劃排產、物料采購、倉儲經營成本的控制,達到降低損耗、減員增效、提高效益的目的。 5.負責車間員工管理,制定員工績效考核制度,制定員工發(fā)展計劃,以期得到更高的士氣。 6.負責車間生產計劃管理,通過內外部協(xié)調,按照生產計劃處下達的每日生產計劃組織安排車間生產工作。 7.制定各段培訓的教材,通過專門的技能培訓各班組長,使其具備培訓作業(yè)人員的能力,從而提高生產效率和品質。 8.建立物料及工單控制小組,分析工單物料使用情況,發(fā)現(xiàn)物料異動,及時清理異常,及時關閉工單。 9.分析各工段各產品的瓶頸,制定各型號的人力配比及各相關人員的培訓。 10.發(fā)起并組織團隊不斷從事部門內精益生產活動。 |
公司性質: | 外商獨資.外企辦事處 |
公司規(guī)模: | 150-500人 |
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2011年5月 - 2017年9月: | 上海亞澳醫(yī)用保健品有限公司 |
車間主任 生產部 上海 |
1.主持每日的生產會議,分析生產報表,總結生產狀況以及生產中的問題,并在會議中得到合理的解決方案。 2.負責貫徹落實公司有關工藝技術規(guī)范在車間有效落實執(zhí)行,通過工藝流程和不斷均衡改善,提高車間生產效率和優(yōu)化生產作業(yè)秩序。 3.負責貫徹落實公司有關質量方針、目標及相關質量管理規(guī)范,通過配合質量部門的改善活動和自查自糾,減少車間質量問題,提高客戶滿意度。 4.負責本車間生產、經營成本的控制,達到降低損耗、減員增效、提高效益的目的。 5.負責車間員工管理,制定員工績效考核制度,制定員工發(fā)展計劃,以期得到更高的士氣。 牋6.負責車間生產計劃管理,通過內外部協(xié)調,按照生產計劃處下達的每日生產計劃組織安排車間生產工作。 7.制定各段培訓的教材,通過專門的技能培訓各班組長,使其具備培訓作業(yè)人員的能力,從而提高生產效率和品質。 8.建立物料及工單控制小組,分析工單物料使用情況,發(fā)現(xiàn)物料異動,及時清理異常,及時關閉工單。 9.分析各工段各產品的瓶頸,制定各型號的人力配比及各相關人員的培訓。 10.發(fā)起并組織團隊不斷從事部門內精益生產活動。 |
公司性質: | 外商獨資.外企辦事處 |
公司規(guī)模: | 500人以上 |
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2017年9月 至今: | 山東笑康生物科技有限公司 |
副總經理 - 山東菏澤 |
1、 協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃; 2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施; 3、負責將公司內部管理制度化、規(guī)范化; 4、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃; 5、有權向總經理提出各部門經理、業(yè)務經理、副經理人選; 6、負責協(xié)調營業(yè)部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協(xié)作關系; 7、 對各營業(yè)部的工作負領導責任,協(xié)調各營業(yè)部的內部業(yè)務; 8、 負責對企業(yè)文化的建設工作 9、 在總經理缺席時,受托代行總經理職務。 10、總經理臨時授權的其他工作 11、負責各部門特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會議,發(fā)表工作意見和行使表決權 12、負責新設備的采購、新品研發(fā)的審核 |
公司性質: | 私營.民營企業(yè) |
公司規(guī)模: | 50-150人 |
自我評價
良好的抗壓能力,能及時完成領導交付的任務。同事之間有良好的溝通!對生產一次性醫(yī)用敷料產品有豐富的經驗(從原材料涂布到成品出貨,貫穿整個工序)。一直在大型的外企從事醫(yī)用品的生產制造工作,并多次經歷并配合公司完成FDA、DNV、國家藥監(jiān)局和客戶質量體系的審核,在此積累了豐富的工作經驗,有著良好的團隊與敬業(yè)精神。但隨著現(xiàn)實社會的競爭與壓力,本人自感不足,而是抱著在工作中學習、在學習中工作的追求與拼搏的精神,以彌補自身的缺陷和力求更完善的自我。 |
職業(yè)目標
期望從事職業(yè): 生產經理/車間主任、生產主管/督導/組長、 期望從事行業(yè): 醫(yī)療/護理/美容/保健/衛(wèi)生服務、加工制造(原料加工/模具)、醫(yī)療設備/器械 |
教育經歷
2014年3月 - 2016年7月: | 菏澤學院 | (工商企業(yè)管理) | 山東菏澤 | 大專 |
畢業(yè)證號:104555201606000390 |
本專業(yè)學生主要學習管理學、經濟學和企業(yè)管理的基本理論和基本知識,受到企業(yè)管理方法與技巧方面的基本訓練,具有分析和解決企業(yè)管理問題的基本能力。 |
培訓經歷
2011年4月 - 2011年4月: | 上海百仕瑞 | 卓越班組長七項修煉 | 卓越班組長七項修煉合格證書 | 上海 |
激勵用哪些方法才能有效呢?運用了“馬斯洛需要層次”這一理論。從中認為有效的把握員工心理需求上還是很有用的,只有我們知道員工需求什么,才能更準確的把握員工的心理,從而提高整個團隊的工作效率和核心競爭力。但溝通呢?溝通是無時不在的,溝通等于說話嗎?溝通是不等于說話的,溝通是一個過程,在這個過程中我們不單單是語言上的溝通,還有非語言溝通,比如行動,神態(tài)等等的溝通。溝通是有技巧的,我們怎樣才能進行有效的進行溝通呢?善用非語言、講解技巧;還有傾聽技巧,它告知我們傾聽別人說話時要專注、要跟隨(體會言外之意)、保持公正(要區(qū)別事實和觀點,不要主觀猜測)。不管何時何地,與人溝通要注意方法 |
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2012年6月 - 2012年6月: | 上海百仕瑞 | 工廠成本控制及績效提升 | 工廠成本控制及績效提升合格證書 | 上海 |
工廠成本的控制包括人員成本、設備成本、物料成本的控制,要降低人員成本最直接也是最有效的方法是提高生產效率,再者提高設備整體的OEE。 |
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2013年1月 - 2013年1月: | 傳程企業(yè)管理咨詢有限公司 | 如何做好現(xiàn)場品質管理 | - | 上海 |
現(xiàn)場品質管理的秘訣為:一個中心(品質第一),兩個兼顧(兼顧成本和效率),三現(xiàn)主義(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)象)四確思路(明確、正確、確實、確認),5W1H,領導六藝術(相談,聯(lián)絡,傾聽,說明,協(xié)助,執(zhí)行),QC七大手法,質量體系的八大原則/解決問題的8D方法。 |
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2016年9月 - 2016年9月: | 北京飛天教育 | 《 ISO13485:2016》 | ISO體系內審員/注冊審核員 | 上海 |
1、醫(yī)療器械質量管理規(guī)范結合質量管理體系標準的應用 2、ISO13485:2016 新標準質量體系對企業(yè)的要求 3、ISO13485:2016 質量管理體系建立及文檔的編寫 4、企業(yè)組織內審程序的工作要點 5、企業(yè)自檢方法、技巧和內審自查報告的規(guī)范性 6、ISO9001:2015《質量管理體系要求》 7、15 版 ISO9001 變化,為以后實際工作中的應用 8、GB/T19001 及 YY/T0287 標準條款的意圖、要求和相互關系 9、ISO9001—ISO13485 醫(yī)療器械行業(yè)質量管理體系標準異點 |
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2016年11月 - 2016年11月: | 傳程企業(yè)管理咨詢有限公司 | 從戰(zhàn)略目標到執(zhí)行力 | - | 上海 |
經營的企業(yè)必須要設目標,目標的設定容易嗎?其實很容易,因為只要有科學化的計算,目標的設定就不是一件難事,該目標的達成要透過執(zhí)行力,而執(zhí)行力的背后必須要有一支強大的團隊及相關的配套措施來監(jiān)督,那么目標的達成指日可待。 |
證書
2010年9月: | 2009-2010年度被評為川沙新鎮(zhèn)“文明職工”稱號 | - |