簡歷編號：EX1363237 (更新日期：2017/2/8)
杭州超德斯實(shí)業(yè)有限公司 | 十年以上 | 大專 | 45歲 | 深圳市
個(gè)人信息
| 編 號： | EX1363237 | 性 別： | 男 |  |
| 出生日期： | 1979年1月1日 | 工作年限： | 十年以上 |
| 現(xiàn)居住地： | 深圳市 | 教育程度： | 大專 |
| 通訊方式： | 您尚未登錄，暫時(shí)無法查看聯(lián)系方式，點(diǎn)擊登錄
招聘服務(wù)熱線：0755-61862986 |
求職意向
| 意向地區(qū)： | 深圳市,杭州市 | 工作類型： | 全職 |
| 意向崗位： | 生產(chǎn)管理 | 意向行業(yè)： | - |
| 期望薪水： | 面議 | 到崗時(shí)間： | 待定 |
工作經(jīng)驗(yàn)
| 2012年2月 至今： | 杭州超德斯實(shí)業(yè)有限公司 |
| 杭州超德斯實(shí)業(yè)有限公司 - 杭州 |
工作描述：一、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:
1.根據(jù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況，組織指定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
2.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
3.合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
四、車間生產(chǎn)安全管理
1.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查。
2.控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。
五、車間生產(chǎn)成本控制
1.統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
2.統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，指定可操作性成本控制措施。
六、車間員工管理
1.組織車間員工參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理，監(jiān)督員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.負(fù)責(zé)直接下屬的考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)。
4.配合人事部門做好車間員工考勤機(jī)工資核算等事宜。
二、車間生產(chǎn)過程管理
1.主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作。
2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
3.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正。
4.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
5.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
三、車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理
1.建立與執(zhí)行現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識。
2.推行5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)行生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。
3.定期考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)行獎(jiǎng)懲辦法，確保制度得到落實(shí)。 |
|
| 2006年10月 - 2011年12月： | 浙江寧波圣宇瑞醫(yī)療器械有限公司 |
| 生產(chǎn)主管 - 浙江 |
| 1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。 2．組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃： （1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃； （2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度； （3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。 3．生產(chǎn)過程管理： （1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作； （2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量； （3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正； （4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施； （5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。 4．生產(chǎn)現(xiàn)場管理： （1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識； （2）推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理； （3）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。 5．車間生產(chǎn)安全管理： （1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查； （2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生； （3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。 6．車間生產(chǎn)成本控制： （1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率； （2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 7．車間員工管理： （1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)； （2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。 8．其他工作： （1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系； （2）及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件； （3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 |
|
| 2002年3月 - 2006年9月： | 深圳市飛利浦醫(yī)療器械有限公司 |
| 主管助理 - 深圳 |
| 工作描述：協(xié)助生產(chǎn)車間主管安排生產(chǎn)計(jì)劃，物料跟進(jìn)、員工作業(yè)技能跟蹤指導(dǎo)培訓(xùn)、文件的管控和發(fā)放、生產(chǎn)車間勞動(dòng)紀(jì)律、5S、生產(chǎn)效率和品質(zhì)的跟蹤督導(dǎo)，車間生產(chǎn)安全管理以及臨時(shí)交代的其他事務(wù)。 |
自我評價(jià)
工作態(tài)度：敬業(yè)、忠誠，具備較強(qiáng)的執(zhí)行力，勇于負(fù)責(zé)，不找任何借口。為企業(yè)提好建議，維護(hù)企業(yè)形象，與企業(yè)共命運(yùn)。
工作能力：具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)與計(jì)劃能力。積極主動(dòng)的工作，注重細(xì)節(jié)，精益求精，用最好的方法提高工作效率。
性格特點(diǎn)：性格沉穩(wěn)、思維縝密、果斷、干練、雷厲風(fēng)行，能夠吃苦耐勞、有耐心，講究原則， 有較強(qiáng)的判斷力和決策能力。
協(xié)作能力：有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠實(shí)可靠，品行端正。 |
職業(yè)目標(biāo)
教育經(jīng)歷
| 1998年9月 - 2001年6月： | 南陽理工學(xué)院 | (全科醫(yī)學(xué)) | - | 大專 |
| 無 |
證書
| 2013年8月： | 保險(xiǎn)代理人資格證書 | - |
|
| 2003年7月： | 醫(yī)師資格證書 | - |
|
| 2003年12月： | 駕駛執(zhí)照 | - |
語言能力