簡(jiǎn)歷編號(hào):EX1155428 (更新日期:2017/2/3)

          國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理     國(guó)際貿(mào)易部 | 十年以上 | MBA | 42歲 | 深圳市

          個(gè)人信息

          編  號(hào):EX1155428性  別:
          出生日期:1982年9月17日工作年限:十年以上
          現(xiàn)居住地:深圳市教育程度:MBA
          通訊方式:您尚未登錄,暫時(shí)無(wú)法查看聯(lián)系方式,點(diǎn)擊登錄
          招聘服務(wù)熱線:0755-61862986

          求職意向

          意向地區(qū):深圳市,香港工作類型:全職
          意向崗位:銷售管理,高級(jí)管理 意向行業(yè):-
          期望薪水:20000-29999到崗時(shí)間:一個(gè)月內(nèi)

          工作經(jīng)驗(yàn)

          2013年2月 至今:深圳瑞光康泰科技有限公司
          國(guó)際貿(mào)易部經(jīng)理     國(guó)際貿(mào)易部 - 深圳
          上級(jí)主管:總經(jīng)理兼營(yíng)銷總監(jiān) 
          工作描述: 
          重新定義職位內(nèi)涵。基于公司產(chǎn)品特點(diǎn),把國(guó)際貿(mào)易部的實(shí)質(zhì)定義為國(guó)際營(yíng)銷,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷策劃,關(guān)注基于海外市場(chǎng)需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道選定及有效管理、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及價(jià)格政策制定、促銷的方式設(shè)計(jì)以及執(zhí)行。雖然公司規(guī)模比較小,暫時(shí)還不能做到真正意義上的把控國(guó)際營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié),但是基于市場(chǎng)營(yíng)銷的思路更容易把握未來(lái)的走向,為海外市場(chǎng)拓展奠定基礎(chǔ)。 
          工作業(yè)績(jī): 
          1. 2013年加入公司后主要對(duì)公司產(chǎn)品及行業(yè)信息進(jìn)行整理、學(xué)習(xí),并適時(shí)規(guī)劃2014年外銷新的方向定位即消費(fèi)電子、家居渠道的拓展,全年銷售業(yè)績(jī)僅100萬(wàn)人民幣,部門人員由6人縮減到5人,部門核算虧損50萬(wàn); 
          2. 2014年縮減沒(méi)效果的展會(huì),并調(diào)整營(yíng)銷方向及重點(diǎn)產(chǎn)品推廣力度,全年銷售額192萬(wàn),部門人員由5人縮減到4人,盈利50萬(wàn); 
          3. 2015年因?yàn)楫a(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,重新回歸醫(yī)療行業(yè),部門人員縮減到3-4人,留住核心員工,提升在職員工的收入, 全年銷售額250萬(wàn),盈利60萬(wàn)。 
          (以上盈利為凈利,已扣除市場(chǎng)費(fèi)用及相關(guān)直接管理費(fèi)用,2014-2015營(yíng)銷系統(tǒng)唯一連續(xù)盈利并持續(xù)增長(zhǎng)部門)
          匯報(bào)對(duì)象: 總經(jīng)理
          下屬人數(shù): 4
          證 明 人: 趙娜
          離職原因: 公司對(duì)于海外業(yè)務(wù)支持力度不夠,個(gè)人職業(yè)發(fā)展及部門業(yè)務(wù)發(fā)展受限
          工作業(yè)績(jī): 1. 2013年加入公司后主要對(duì)公司產(chǎn)品及行業(yè)信息進(jìn)行整理、學(xué)習(xí),并適時(shí)規(guī)劃2014年外銷新的方向定位即消費(fèi)電子、家居渠道的拓展,全年銷售業(yè)績(jī)僅100萬(wàn)人民幣,部門人員由6人縮減到5人,部門核算虧損50萬(wàn); 
          2. 2014年縮減沒(méi)效果的展會(huì),并調(diào)整營(yíng)銷方向及重點(diǎn)產(chǎn)品推廣力度,全年銷售額192萬(wàn),部門人員由5人縮減到4人,盈利50萬(wàn); 
          3. 2015年因?yàn)楫a(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,重新回歸醫(yī)療行業(yè),部門人員縮減到3-4人,留住核心員工,提升在職員工的收入, 全年銷售額250萬(wàn),盈利60萬(wàn)。 
          (以上盈利為凈利,已扣除市場(chǎng)費(fèi)用及相關(guān)直接管理費(fèi)用,2014-2015營(yíng)銷系統(tǒng)唯一連續(xù)盈利并持續(xù)增長(zhǎng)部門)

          2008年10月 - 2011年7月:深圳市安?萍加邢薰
          國(guó)際業(yè)務(wù)部經(jīng)理       國(guó)際業(yè)務(wù)部 - 深圳
          在總經(jīng)理授權(quán)下,全面管理國(guó)際業(yè)務(wù)部海外營(yíng)銷工作并報(bào)告總經(jīng)理并接受其直接領(lǐng)導(dǎo);
          規(guī)劃并組織執(zhí)行公司整體海外市場(chǎng)及銷售戰(zhàn)略, 收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)趨勢(shì)及動(dòng)態(tài),制定年度銷售計(jì)劃,保證全面完成公司目標(biāo)任務(wù);
          組織擬訂國(guó)際業(yè)務(wù)部員工職責(zé)和內(nèi)部管理方案,提高管理效率;
          結(jié)合營(yíng)銷實(shí)際情況,對(duì)部門人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高部門人員素質(zhì),打造一支過(guò)硬的隊(duì)伍;
          負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告部門工作并接受其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;
          執(zhí)行公司關(guān)于海外市場(chǎng)營(yíng)銷的決策;
          制定市場(chǎng)營(yíng)銷方案,包括不同地區(qū)的價(jià)格制定和調(diào)整、產(chǎn)品的定位、目標(biāo)客戶的選擇以及廣告和促銷方案(海外參展及電子商務(wù))的制定;
          大客戶的維護(hù)和管理;
          協(xié)調(diào)本部門員工和相關(guān)部門員工及領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。
          匯報(bào)對(duì)象: 總經(jīng)理
          下屬人數(shù): 4
          證 明 人: 胡艷群
          離職原因: 個(gè)人發(fā)展受限
          工作業(yè)績(jī): 在此期間公司業(yè)績(jī)成倍增長(zhǎng);
          團(tuán)隊(duì)規(guī)模由2-3人增加到6-7人,形成具有真正意義的部門,為公司培養(yǎng)了具有戰(zhàn)斗力的人才;
          接洽過(guò)同行業(yè)的大公司如Covedien, Medline等,雖然因?yàn)楣緦?shí)力有限沒(méi)有合作成功,但是從中清楚了解了客戶所需要的公司標(biāo)準(zhǔn);

          2005年7月 - 2008年9月:杭州舒友電子科技有限公司
          外貿(mào)部主管    外貿(mào)部 - 杭州
          把總經(jīng)理制定的銷售目標(biāo)轉(zhuǎn)化成實(shí)際的銷售計(jì)劃并加以執(zhí)行;
          具體落實(shí)國(guó)際國(guó)內(nèi)展會(huì)的事宜;
          管理下屬員工協(xié)同作戰(zhàn)以達(dá)成銷售目標(biāo);
          制定、實(shí)施部門內(nèi)的規(guī)章制度并對(duì)下屬的日?记、工作進(jìn)行有效管理;
          落實(shí)重要客戶的接待并保持持續(xù)跟進(jìn)開發(fā)、維護(hù);
          匯報(bào)對(duì)象: 總經(jīng)理
          下屬人數(shù): 3
          證 明 人: 蘇穎
          離職原因: 個(gè)人發(fā)展
          工作業(yè)績(jī): 公司外銷從無(wú)到有、從小到大,海外經(jīng)銷商隊(duì)伍陸續(xù)建立起來(lái)并形成了相對(duì)穩(wěn)定的銷售;
          為公司建立了完整的進(jìn)出口流程;
          協(xié)助公司完成了ISO13485的文件審核及工廠審核,成功準(zhǔn)備部分產(chǎn)品的翻譯文件及提交FDA 510K的申請(qǐng)。

          自我評(píng)價(jià)

          ?本土化的基礎(chǔ)和國(guó)際化的視野;
          ?善于學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟新知識(shí);
          ?抗壓能力強(qiáng);
          ?對(duì)工作生活的態(tài)度積極上進(jìn);
          ?只要公司需要,不會(huì)患得患失(2010年6月沒(méi)有跟團(tuán)一個(gè)人去伊朗,當(dāng)時(shí)海灣緊張);
          ?只要老板信任,就能把任務(wù)當(dāng)成實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)而不僅僅是任務(wù);
          ?精通英語(yǔ),語(yǔ)言無(wú)障礙;
          ?現(xiàn)在讀MBA,能處理相對(duì)復(fù)雜的管理問(wèn)題;
          ?有7年的醫(yī)療器械行業(yè)外貿(mào)從業(yè)經(jīng)歷,同時(shí)具有藥學(xué)背景,所以在醫(yī)療行業(yè)有較好的知識(shí)基礎(chǔ);
          ?在日本期間修習(xí)同志社大學(xué)商學(xué)院核心課程System Dynamics,此課程能夠幫助我系統(tǒng)化的思考并通過(guò)軟件去解釋較為復(fù)雜的問(wèn)題,如供應(yīng)鏈的上的“牛鞭效應(yīng)”。
          關(guān)鍵詞:外貿(mào)經(jīng)理 醫(yī)療器械 管理 營(yíng)銷策劃 市場(chǎng)營(yíng)銷 戰(zhàn)略 國(guó)際營(yíng)銷

          職業(yè)目標(biāo)

          職業(yè)目標(biāo):  商業(yè)領(lǐng)袖

          教育經(jīng)歷

          2001年9月 - 2005年6月:中國(guó)藥科大學(xué)(藥學(xué))-本科
          掌握藥學(xué)特別是中藥學(xué)基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí),并學(xué)習(xí)把理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,為藥物的開發(fā)、生產(chǎn)提供智力支持

          2011年9月 - 2015年7月:西安交通大學(xué)(工商管理)-MBA
          畢業(yè)論文方向:中小企業(yè)創(chuàng)新型產(chǎn)品的國(guó)際營(yíng)銷策劃;
          研究生學(xué)歷和工商管理碩士雙證。

          2012年9月 - 2012年11月:日本同志社大學(xué)(工商管理)-MBA
          被西安交大選拔來(lái)日本進(jìn)行為期兩個(gè)多月的交流學(xué)習(xí),一共修習(xí)了四門課程:Global strategic management, business system dynamics, FDI,Asian businss and systems management.

          培訓(xùn)經(jīng)歷

          2010年11月 - 2010年12月:TUV內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)審員證書-
          學(xué)習(xí)ISO13485及MDD93/42/EEC及相關(guān)內(nèi)審知識(shí)。

          簡(jiǎn)歷狀態(tài):推薦簡(jiǎn)歷 高級(jí)人才 有相片 未篩選 通過(guò)篩選 未通過(guò)篩選 待定 附件 有評(píng)語(yǔ)
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