一、個(gè)人主要工作經(jīng)歷：

1、國家公務(wù)員(政法系統(tǒng))工作三年。
2、2003年--2007年（廣州）國家(三甲)醫(yī)院對(duì)外聯(lián)絡(luò)部主任（市場部）。
屬于院中院民營醫(yī)院，主要是眼科、耳鼻咽喉科。
3、2007年--2009年（廣州）民營綜合醫(yī)院市場部經(jīng)理。
4、2009年--2010年（深圳）民營綜合醫(yī)院市場部主任、院長助理。
5、2010年--2011年（福建長樂）民營醫(yī)院院長。
6、2011年--2012年（廣東江門）民營�？漆t(yī)院負(fù)責(zé)經(jīng)營工作。
7、2012年--2012年(云南昭通)民營綜合醫(yī)院經(jīng)營院長。
8、2013年至今(廣東)國際連鎖口腔醫(yī)院負(fù)責(zé)市場經(jīng)營工作。
二、職場認(rèn)識(shí)
從事醫(yī)療營銷和醫(yī)院管理工作至今近13年，主要是奮斗在醫(yī)學(xué)美容、口腔、婦科、男科、骨科、中醫(yī)科、肛腸科、眼科、耳鼻咽喉科、不孕不育、心腦血管等小綜合大�？频捻�(xiàng)目中。
這個(gè)行業(yè),一直是我很喜歡的行業(yè)，有興趣才有干勁。雖然大學(xué)不是學(xué)醫(yī)而是新聞專業(yè)，在我的職業(yè)生涯中已經(jīng)深深地?zé)釔凵厢t(yī)療營銷和醫(yī)院管理工作.一個(gè)企業(yè),必須講究經(jīng)營模式之道,用人之道,發(fā)展之道,才是企業(yè)穩(wěn)而快的成長之道.醫(yī)院管理更得講究和當(dāng)今社會(huì)的整體融入.根據(jù)醫(yī)院自身特色,量身圈定好自己的病源范圍.使醫(yī)療工作人員和病員有得穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展,才能持續(xù)開發(fā)和穩(wěn)定成長,才能做大做強(qiáng),形成區(qū)域性獨(dú)有的風(fēng)格.
會(huì)執(zhí)行才會(huì)贏！